大庆油田聚焦油气开发主业，担当主责，坚持经营油藏、精准开发，扎实推进集团公司提质增效专项活动，充分挖掘各类潜能，切实发挥了对提质增效的“压舱石”作用。今年上半年，创新开展水驱241个区块对标，自然递减率和含水上升值分别控制在7%和0.3个百分点以内。
大庆油田积极探索低成本高效益开发有效途径，全面实施精准开发、精细管理、精算成本，在夯实水驱控水提效、三次采油提质提效、加快天然气上产提效等方面均取得了实效。前5个月，全油田注水率比计划少640余万立方米，产液比计划少近600万吨，吨聚增油比计划高5.3吨，注入干粉比计划少0.42万吨，在控递减、提效率、降成本上取得了新突破，展现了新作为。
深化精准开发，分类精准调整。采油一厂持续推进“七项工程”向纵深发展，加强示范区和治理区建设，推动分区块目标管理，分类精准调整。水驱针对密井网条件，强化立体式调整，建立合理高效的注采关系，自然递减率、年含水上升值分别控制在计划以内。三次采油完善分类调整模式建设，强化重点区块升级管理。这个厂三元检泵率首次低于水驱、聚驱检泵率，检泵周期平均延长至702天，两项指标均创历史最佳，也大幅降低了生产成本。
采油四厂深化精准开发，以“提高单井产量和采收率”为目标，依托大庆杏六区东部控水提效示范区，采取特高含水期剩余油的精准识别、难动用储层的精准挖潜、强势渗流的精准治理等方式，低效无效注采得到进一步控制。目前，大庆杏六区东部区块平均含水率控制在93.63%以内，累计减少无效注入3.31万立方米。
全过程精调聚驱，效率效益双提。采油五厂共有12个聚驱工业化区块，以“提效率、提效益”为核心，在聚驱开发的5个阶段突出“优体系、保注入、提动用、调平衡、精跟踪”，实施精细聚驱调整。今年上半年，这个厂实现聚驱超产0.7万吨，吨聚增油指标超计划9.9吨，节余干粉千余吨，聚驱开发提质增效取得显著效果，区块开发形势持续向好。
强化精细管理，生产有序推进。采油八厂聚焦产量效益，在老井稳产、新井建产上下功夫，向精细管理要效益。在水质提升上，他们以“口口井注合格水，层层按方案注水”为目标，深化水质节点管理，从站内到井口，分节点、分段制定提升方案，实施目标管理；在产能建设方面，这个厂继续探索产能建设“深度一体化”模式，建立设计、钻关、射孔等8条主线，细化32个重点环节，实现一体化提速。截至目前，这个厂已完钻新井244口，投产201口，为实现全年原油稳产目标争取了主动。
精细生产运行，加快天然气上产步伐。大庆油田超前组织天然气生产运行方案和检维修计划编制，新增装置运行时率、检修及时率、储气库专业等基础工作考核指标。今年首次实现了上半年生产运行方案符合率、检修及时率两个100%。
