9月5日，在中国精细化工（泰兴）开发园区产业发展汇报暨投资环境说明会上，部分化工行业的资深专家，针对当前国内化工园区的发展现状，提出了一些中肯的意见。
产业链延伸必须与周边环境相协调
专家们指出，目前石油化工产业的发展形成了集约化、园区化的倾向。全国与化工相关的园区有700多家，真正成规模发展起来的只有几十家。
概括园区的发展可以分四个阶段：第一阶段是招商阶段。长三角地区由于地理优势、物流及人文的优势比较突出，建设化工园区能够把这些优势很好地组合起来，发展势头比较好。园区发展到第二阶段开始做规划，构建产业链。第三个阶段提出发展园区产业的竞争力，这就是目前的情况；继续发展，就要把园区的服务业提升一个档次。在这方面要借鉴跨国公司经验，即竞争不再是以大企业进入的发展模式为重点，而是转向集成型的区域性的发展模式。这与我们国家提倡搞区域经济、重视环保的理念是一致的。
园区究竟应该怎样发展？更重要的在于从产业链的布局考虑。江苏泰兴化工开发园区目前形成了六个产业集群优势，尤其是以氯碱为基础的产业集群，通过为产业链配套，很好地延伸产业链，特别是向重油的深加工延伸，向生物质能源、化学品延伸，从这个角度来确定园区的发展方向是对的。但是，总体来说产业链还比较短。
向上延伸产业链，要综合考虑国际能源市场大环境的变化，以及几个产业群之间怎么样构成关联度，在更大的区域考虑产业链的构建，形成多方共赢的局面。比如，精细化工产业的一个重要概念是要有高附加值，泰兴开发园区准备引进氯乙烯单体搞聚氯乙烯，这就太可惜了。如果考虑走环氧丙烷路线，下边有很多很多高附加值的产品可以发展。
警惕国际市场的“绿色贸易壁垒”
专家们指出，近年来我国经济发展很快，是在高投入、高消耗和高污染排放这样一个基础上来实现经济快速发展的。这样一个粗放型的发展方式正面临经济和环境更严重的制约瓶颈，尤其是化工行业，环保部门把它列为重污染的行业。国际上现在流行一个“绿色贸易壁垒”，不重视环保的企业在中国管理不严的情况下还可能有生存空间，一旦进入国际市场就会寸步难行。
4月份的第六次全国环保大会提出了环境保护要实现“三个重要转变”，从重经济轻环保转为经济与环保并重；从经济发展超前而环保滞后，转变为经济与环保同步发展；从单纯的行政、指令性手段来解决环保问题，转为既要用行政手段，同时也要用法律手段、技术手段和经济手段来综合解决环境问题。
政府部门和园区内的企业，都要按照“三个转变”来指导化工产业园区的发展。现在化工园区基地大多是建在几大流域，所以要建立风险环保机制，真正做好环保和安全规划。在这方面，江苏省率先提出通过环保优化经济的发展，为经济发展提供好的条件。这是一个超前的理念，如果优先做不到的话，起码应该做到“并重”。现在，不仅仅是把生产过程中三废处理掉就行了，而应该从原料上进行控制，国际上叫做“绿色采购”，从原料到生产过程中都要进行控制，提高原料利用率，使其产生的废物控制在最低的水平，再来考虑无害化处理。
以优质服务提高园区竞争力
精细化工园区如何树立核心竞争力？专家认为，精细化工产品意味着高利润和高风险，同时市场理念非常明确，因为它更靠近市场的终端，需要有一个敏锐的市场观察力才能做得更好。基于这样一个判断，我们就要考虑怎么把国外的先进技术和理念引进来，需要有进一步的论证规划，才能够把跨国公司的那一套引进来。要按清洁生产、循环经济理念，来构建环保型的化工园区。精细化工与传统化工是不一样的，生产的稳定性比传统化工差得很多。只有引进高新的节能技术，同时制定有园区特色的技术标准，突出环保理念，才能在国际市场的竞争中真正站住脚。
更为重要的是，以优质服务提高园区竞争力。包括产品采购，上、下游产业链的衔接，是不是能够给你的客户提供足够的支持，在信息化方面是不是能够给入驻园区的企业提供第一手的全面、准确的情报，需要有相应的技术支持、信息支持、人才队伍支持，以及其他方面高质量的服务，由此来提高园区的核心竞争力。在这方面，泰兴化工开发园区是走在前面的，但也到了一个新的阶段了。如何使园区的发展有较强的后劲，避免盲目招商，要从思维方式上做一个转变，应该开辟新的思路，考虑新的问题。
