2016年全球5大油气并购交易

   2017-01-06

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核心提示:2016年是油企并购最好也是最差的一年。Transfer-Williams能源公司以及哈里伯顿和贝克休斯的并购交易以失败

2016年是油企并购最好也是最差的一年。Transfer-Williams能源公司以及哈里伯顿和贝克休斯的并购交易以失败告终,他们缺乏的是像皇家荷兰壳牌公司和英国天然气集团这样的强强联合。尽管2016年油气行业并购项目数量少,但是规模大。据普华永道会计师事务所报告显示,2016年油气行业并购活动事实上比2015年活跃,特别是在美国的二叠纪盆地等页岩开发热区。从近期一些并购活动中显现出两大趋势,一是投资者希望通过并购活动提高规模削减成本;二是投资者期望利用美国快速增长的天然气市场扩大自己的实力。以下是梳理出的2016年度全球5大油气并购交易。

第五名:Range资源公司42亿美元押注墨西哥湾沿岸天然气田

除了二叠纪盆地,近墨西哥湾的Ark-La-Tex地区可以说是美国油气业并购活动的第二大热门地区。很大程度上是因为Range资源公司支付高达42亿美元并购Memorial资源公司。Range资源公司意图在北路易斯安那州的低棉花谷地区获得发展领先地位,因为该地区不仅拥有丰富的天然气资源,还靠近墨西哥湾。预计墨西哥湾地区新增的石化工业园区以及液化天然气出口设施将带动天然气的需求。换句话说Range资源公司押注于墨西哥湾沿岸将拥有更高的天然气价格。

第四名:TechnipFMC科技公司以130亿美元合并

自油价暴跌、全球石油市场紧缩以来,油服行业出现了一系列的并购活动,法国油服企业Technip和美国油田装备公司FMC科技公司以全股票交易的形式进行了合并,价值130亿美元。各自公司的股东将分别拥有合并公司50%的股权,合并公司更名为TechnipFMC。合并程序将于2017年初完成,合并后的公司将具备更优的竞争性,可与油服巨头如贝克休斯、哈里伯顿以及斯伦贝谢抗衡。以上这几个油服公司也通过一些并购动作削减了支出,增强了实力。

第三名:泛加石油公司收购哥伦比亚管道集团

继在新建油气管线方面遭遇了一系列挫折后,加拿大油气管道巨头泛加石油公司以130亿美元(包括债务)成功收购了美国天然气管道公司哥伦比亚管道集团。该交易的关键在于,它将合并公司短期管道项目的投资金额增加到了230亿加元,同时帮助泛加石油公司将其年股息从8%提高至10%,直到2020年。完成这一交易后,泛加石油公司还收购了哥伦比亚管道集团一些并不在交易范围内的优秀部门,价值高达9.15亿美元。该并购交易巩固了泛加石油公司天然气管道项目的发展前景,使其业务更加多样化,而不仅仅局限于石油管道。

第二名:加拿大安桥管道公司收购美国光谱能源

泛加石油公司的竞争对手加拿大安桥管道公司(Enbridge)也不甘示弱。其以280亿美元收购了美国天然气管道公司光谱能源(Spectra Energy)。该交易将使加拿大安桥管道公司成为北美最大的能源基础设施公司。此外,该交易还将使安桥管道公司的短期资本积累达到200亿美元,同时将其长期投资项目的资本积累提高至370亿美元。到2024年,该公司的年股息将从10%提高至12%。

第一名:美国通用电气油气部门与贝克休斯合并

就在贝克休斯与哈里伯顿价值280亿美元的合并交易失败后,贝克休斯与美国通用电气公司油气部门成功达成合并交易。通用电气将拥有新合并公司62.5%的股权,贝克休斯拥有37.5%股权,且贝克休斯通过一个特殊的股息获得每股17.5美元的红利,总计74亿美元。该交易使新合并公司成为油服行业的第二大公司,将哈里伯顿成功摔在身后,并与斯伦贝谢形成竞争态势。此外,到2020年,该合并将创造16亿美元的成本协同效益。(文章选自美国the Motley Fool投资指南网,王歌编译  苏文清审核)


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