园区发展要把紧“三关”

   2007-09-20 中国化工报张爱华

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    作为以石化产业为主导的泰州经济开发区滨江化工园区,长期以来一直把节能减排作为园区可持续发展的重要途径。具体做法有以下三个方面:
    一是把好项目关,从源头上节能减排。泰州化工园区招商引资的工作思路也不断更新,从最初的“捡到筐里都是菜”的招商引资思路调整到以产业为主题的招商引资模式;再发展到现在以环保优先的选商选资模式。在选商选资阶段,坚持以低耗能、少排放、高技术、多产出作为选择进区项目的第一标准。园区专门成立了项目审查委员会,在能耗、环保、技术含量、投资强度、用地规模、注册资本金、产出效益等七个方面二十多项指标进行考核。
    二是把好项目建设关,从项目管理上开展节能减排。进入园区的项目开工前的立项、设计,到建设、竣工验收等每个环节,在严格执行环保三同时的基础上,我们更加注重企业在节能方面是否从工艺优化、装备先进、用材科学等各方面,严格按照审批要求开展项目建设。在项目设计方案论证阶段,每个项目都必须由具有相关专业资质的单位,分别编制能耗、环保、安全、水耗、地质等五个方面的专业评价报告,并分别形成专家评审意见后,方可报送市级各相关部门批准。
    三是把好日常管理关,从责任落实上推进节能减排。园区管委会营造节能减排气氛,落实企业节能减排的主体责任,并充分利用政府、媒体、公众等多种监督机制,促使节能减排取得成效。
 
 
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