中国石油集团海外油气业务2017年工作目标确定

   2017-01-23 中国石油报

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核心提示:  中国石油网消息 (记者崔茉 特约记者苏南阳)1月20日至21日,集团公司海外油气业务2017年工作会议召开

  中国石油网消息 (记者崔茉 特约记者苏南阳)1月20日至21日,集团公司海外油气业务2017年工作会议召开,对贯彻落实集团公司工作会议精神,持续深入提质增效创新升级,积极稳妥推进全面深化改革,确保海外油气业务优质高效发展做出安排部署。

集团公司党组副书记、总经理章建华,集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进分别对海外油气业务做出批示。批示要求,海外油气业务要突出效益导向、改革创新、风险预防,大力实施低成本战略,推进提质增效上档升级,切实优化海外业务结构,科学精细组织勘探生产,从严加强海外党的建设,为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。

2016年,面对低油价严峻挑战和错综复杂的发展环境,海外油气业务坚持稳健发展方针,深入推进开源节流降本增效工作,完成油气权益产量当量7600万吨,利润、现金流等主要经济指标明显好于预期,超额完成集团公司下达的年度考核任务,为集团公司实现整体业绩目标做出了突出贡献。

会议提出,2017年,海外油气业务要全力推进深化改革和提质增效创新升级,持续提升国际化经营管理水平,努力提高经营效益质量,做到转变“三个理念”,即由投资驱动向创新驱动转变、由粗放式管理向精细化管理转变、由生产经营型向资产经营型转变;要突破不适应当前海外油气业务发展实际的体制机制、人事政策、规章制度、管控架构“四大制约”;做好培育增量、控制减量、盘活存量、科技创新、管理提升“五篇文章”。

会议安排部署了推进提质增效、抓好勘探开发主营业务、推动新项目开发和合资合作、推进改革创新和管理提升、强化海外HSSE和风险管理、加强海外党建和反腐倡廉工作6项海外油气业务2017年重点工作。

股份公司副总裁、海外勘探开发公司总经理吕功训在总结讲话中,要求海外油气业务突出经营效益、结构优化、改革创新、风险预防和党的建设,抓好资源接替能力、经营策略研究、机关作风建设、人才队伍建设和海外经验总结,努力开创海外业务优质高效稳健发展新局面。

集团公司副总经济师、直属党委常务副书记李正光宣读关于表彰海外先进集体、海外杰出员工和优秀员工的决定。


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