中国石油集团2019年工作会议闭幕

　　王宜林强调，要以稳健发展方针为基本遵循，持续推动主营业务高质量发展；以全面贯彻中央“八字方针”为总要求，大力推进结构调整和改革创新；以防范和化解重大风险为主线，切实维护和谐稳定大局；以新时代党的组织路线为引领，建设高素质专业化干部队伍。要全面完成今年各项任务目标，为打造世界一流综合性国际能源公司提供坚强保障

中国石油网消息（记者魏枫 杨碧泓）1月19日，为期两天半的集团公司工作会议完成各项议程，在廊坊闭幕。集团公司党组书记、董事长王宜林发表讲话，强调要以稳健发展方针为基本遵循，持续推动主营业务高质量发展；以全面贯彻中央“八字方针”为总要求，大力推进结构调整和改革创新；以防范和化解重大风险为主线，切实维护和谐稳定大局；以新时代党的组织路线为引领，建设高素质专业化干部队伍。要全面完成今年各项任务目标，为打造世界一流综合性国际能源公司提供坚强保障。

集团公司总经理、党组副书记张伟主持会议。集团公司领导徐文荣、刘跃珍、刘宏斌、焦方正、徐吉明、侯启军、段良伟、覃伟中出席会议。

会议期间，与会代表围绕会议主题进行了充分热烈的讨论，并提出很多有针对性的意见和建议。大家一致认为，面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，党组团结带领广大干部员工坚决贯彻党中央决策部署，把握机遇、化解挑战，制定实施一批重大专项规划，统筹推进加强党的建设、深化改革创新、重塑企业形象、弘扬石油精神等大事要事，稳健发展理念更加巩固，高质量发展成效初步显现。与会代表普遍感到，党组对公司面临的机遇与挑战的分析客观辩证，对集团公司在世界百年未有之大变局中肩负的重大使命定位高远，精心绘制新时代公司发展蓝图，谋划高质量发展思路，催人奋进，对今年工作的总体思路、工作部署目标明确，务实进取。大家纷纷表示，将在党组带领下，全力以赴、不折不扣抓好会议精神贯彻落实，全面完成今年各项任务目标，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

针对讨论中大家普遍关注的重点问题，王宜林进行了深刻阐述和要求部署。

王宜林指出，要以稳健发展方针为基本遵循，持续推动主营业务高质量发展。当前，集团公司正处于建设世界一流综合性国际能源公司的关键时期，国资委对我们提出了创建世界一流示范企业的更高要求。各部门、各单位要保持战略定力，把稳健发展作为高质量发展的基本遵循，把高质量发展作为稳健发展的目标追求，在奋进的道路上越走越稳、越走越好。

一要全面准确把握习近平总书记重要批示精神，处理好勘探开发业务加大工作力度与实现可持续发展的关系。一方面要进一步增强加大勘探开发工作力度的责任感和紧迫感。站在保障国家油气供应安全的战略高度，坚决打好打赢勘探开发进攻战，从根本上遏制对外依存度快速增长。另一方面要立足长远，尊重油气勘探开发规律，合理把握勘探开发工作节奏，在持续推动油气上产的同时，夯实可持续发展的基础。

二要加快转型升级步伐，处理好炼化业务安稳长满优生产与推进结构调整的关系。炼化业务要对标一流炼化企业，抓重点、补短板、强弱项，发挥资源、区域等比较优势，强化设备运行管理，合理安排检维修，保证装置高效运行，持续提升业务创效能力。同时，集中力量攻坚破局，优化完善“三区域一基地”和不同企业定位，持续调整优化资源、布局、产品和装置结构，控炼油增化工，突出抓好重大项目建设，走出一条产业结构优、体制机制活、发展后劲足的新路子。

三要积极主动应对主体多元化、竞争白热化的市场格局，处理好油气销售业务扩销保供与提升效益的关系。各销售企业要有“从困境中杀出一条血路”的勇气、决心和担当，克服一切困难，调动一切力量，确保自产资源全产全销，畅通生产后路，稳定市场供应，保证产业链顺畅运行。同时，要深化市场走势和竞争策略研究，落实国家价格政策，实行差异化营销策略，大力开发营销网络，扩大终端销售比例，采取综合性措施，实现量效齐增。

四要着眼于提升核心竞争能力，处理好服务业务保障油气主业与开拓外部市场的关系。油田技术服务、工程建设和装备制造企业要牢固树立“一盘棋”思想，统筹配置施工作业队伍，提高工程、产品和服务质量，有效降低成本费用，保障集团公司重点项目和重大工程建设需要。同时，要强化竞争力建设，突出市场主体地位，坚持专业化、市场化、国际化发展方向，打造技术利器，创新服务模式，大力开拓外部市场，依靠技术创新、市场拓展和降本增效实现生存和发展。

王宜林强调，要以全面贯彻中央“八字方针”为总要求，大力推进结构调整和改革创新。

要巩固供给侧结构性改革成果。持续优化业务布局和生产结构，加大对高效区域、高效产品、高端市场的项目投入和资源投放力度；深化专业化重组整合，提升服务企业的业务集中度。要以油气田、炼化等企业为重点，积极探索“油公司”模式，进一步精干主业，优化分离辅助业务。要深化开源节流降本增效措施，大力强化成本管控，继续做好亏损企业治理、降杠杆减负债等专项工作，努力实现瘦身健体。

要增强企业和基层队伍活力。突出市场化方向，发挥市场在资源配置中的决定性作用，完善市场化价格机制；突出激励精准有效，制定一批鼓励探索创新、促进增产增收增效的专项激励政策；突出发挥三项制度改革的牵引作用，制定完善差异化管控、差异化考核的具体措施。

要提升科技创新支撑和引领能力。围绕主营业务发展需要、生产实际和市场需求，抓好国家和公司重大科技专项攻关，力争在重点领域关键环节取得新突破，实现关键核心技术自主可控。超前研究储备一批战略性前瞻性技术，努力占领制高点。加大科技体制机制改革力度，充分调动科研机构和科研人员的积极性主动性创造性。

要畅通生产运行。充分发挥综合一体化优势，统筹优化投资、计划、财务、资金、价格、考核等政策体系，加强政策协同，优化政策组合，提升整体效益。加强国内外业务协同配合，促进两种资源高效配置、两个市场互补联动。发挥好共享服务中心等作用，形成统一开放、有序协调、充满活力的运行体系。

王宜林着重强调，要以防范和化解重大风险为主线，切实维护和谐稳定大局。

要系统防范质量安全环保风险。始终有如履薄冰的危机感，牢固树立“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，强化“五个不放松”，狠抓QHSE管理体系一体化审核和有效运行，强化预防预控和应急应对，提升重大风险防控能力。加大油井工程、管道工程质量隐患突出问题专项整治力度，抓好物资装备、油气产品及非油商品质量管理。

要精准防范安保防恐稳定风险。加强对重点资源国和高风险地区的社会安全形势跟踪研判，动态完善安保防恐方案及应急预案，确保海外员工身心健康和生命安全。统筹发挥维稳信访、群团统战等功能，加强企地、企警联动，加强舆情监测和分析，确保企业和谐大局稳定。

要全面防范和化解经营风险。坚持投资回报标准，合理把控投资节奏；加强油价、气价和汇率、利率、税率的分析研究，做好策略措施超前应对和动态调整；妥善处理好投资需求与资产负债的关系，提升依法治企和合规管理水平。

针对干部队伍建设问题，王宜林强调，国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。要以新时代党的组织路线为引领，建设高素质专业化干部队伍。

要旗帜鲜明讲政治。各级领导干部要严把德才标准，增强政治定力，站稳政治立场，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终忠诚于党、忠诚于石油事业。要切实增强“两个维护”的行为自觉，把保证党和国家方针政策的贯彻落实作为检验政治品德、政治定力的重要标准。各单位党委班子特别是主要领导，要坚持和完善党对企业的全面领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持对选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强基层党组织不放松。各单位主要领导要以身作则、率先垂范，努力带出一支能够经受住复杂政治环境考验和艰苦实践磨炼的好队伍。

要敢于负责勇担当。各级干部要始终保持勇于负责、敢于担当的状态和激情，树立守土有责、守土尽责的责任意识，迎难而上、开拓进取，带领广大干部员工不断开创改革发展新局面。要树立正确的业绩观，立足当前、着眼长远，创造实实在在的业绩。要自觉接受组织和群众监督，习惯在约束环境下工作和生活。各级组织要坚持严管厚爱相结合，落实“三个区分开来”要求，营造鼓励担当作为、支持干事创业的良好氛围。

要强化培养增本领。各级干部要强化治企能力培养，增强对市场经济规律和企业发展规律的认识，学习现代企业管理理念、管理方法和管理工具，成为懂经营、会管理、善决策的行家里手。把实践作为最好的老师，在重大任务、关键岗位上锤炼摔打，提升驾驭复杂局面的能力。各级组织要建立源头培养、跟踪培养、全程培养的干部素质培养体系，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程。

要善于斗争敢碰硬。各级领导干部要做好进行具有许多新的历史特点的伟大斗争的充分准备，增强斗争精神，敢于斗争、善于斗争。要面对激烈竞争不退却，带领企业积极参与国内外市场竞争；要面对核心利益不让步，把党和国家的事业放在第一位；要面对改革难题不畏缩，敢于攻坚啃硬，推动重点改革不断取得新突破；要面对歪风邪气不低头，敢于抵制，用一身正气压倒歪风邪气。

春节即将来临，王宜林代表集团公司党组和集团公司，向全体干部员工、职工家属和离退休老同志致以新春的祝福。

会上，新疆油田、中石油云南石化、云南销售、天然气销售西部公司、西气东输、中油国际俄罗斯公司、西部钻探7家单位做大会发言，交流分享各自推进改革发展的经验和做法。

会议在《我为祖国献石油》嘹亮的歌声中闭幕。集团公司总经理助理，股份公司管理层成员，集团公司副总师，各所属企事业单位和总部各部门、专业公司主要负责人等参加会议。