亢春 塔里木油田油气运销部经理兼党委副书记
吴正 长庆油田气田开发事业部(气田开发处)经理兼党委副书记
1.现行定价机制对增储上产有何影响？
亢春：与东部油田相比，塔里木盆地油气勘探开发具有投资规模大、勘探复杂程度高、钻采风险大等难题。
库车山前是天然气资源的聚宝盆，是塔里木油田最具成长性的业务，但其最深的气藏埋深超过8000米，勘探开发不断向深层超深层挺进，找油找气的难度更大，油气资源的发现成本刚性增长。
面对超深层勘探投资大、工程技术要求高、勘探风险大的特点，只有立足找大场面和寻找优质储量，才能实现效益勘探。但随着勘探进程的深入推进，资源劣质化趋势不可逆转，优质资源越来越少，塔里木油田十多年来没有发现像克拉2规模的优质气藏，低品位资源在新增资源中占比日益提高，增储上产的压力随之增大。
近年来，随着天然气市场的不断扩张，天然气消费峰谷差不断增大。塔里木油田今年预计冬季供气量将创历史新高。面对今年天然气冬季保供的新形势，天然气消费峰谷差的不断加大，成为冬季保供的最大压力和挑战。
吴正：目前长庆油田天然气的主力开发区为靖边、榆林、子洲、苏里格气田中区和东区、神木等。随着开发的深入，优质储量已基本动用，剩余储量以致密气为主，储层渗透率和单井产量低，储层地质条件日趋变差。
在增产潜力区，苏里格气田西区气水关系复杂，盆地东部、宜黄等新区储层厚度更薄，含气性更差，储层非均质性更强，在目前的技术和经济条件下，内部收益率小于6%，开发效益较低、盈利能力弱。加之近年钢材、柴油等材料价格、地方政府规费均大幅上涨，开发成本不断提高，对企业增产带来很大的压力。
2.门站价格取消中央政府定价对上游企业意味着什么？
亢春：我国天然气消费呈现快速增长，在一次能源消费中的占比在8%左右，远低于世界平均水平和欧美发达国家水平。未来，我国天然气需求将继续保持快速增长。然而，国内天然气市场地区性和季节性不平衡的矛盾较为突出，价格的市场化改革是破解供应紧张的有效路径。
门站价格某种意义上可理解为天然气批发价格。现行天然气门站价格实行上限价格管理，价格机制缺乏弹性，不能灵敏反应市场供求变化，不利于资源优化配置和高效节约使用。
取消门站价格政府定价，还原天然气的能源商品属性，建立由市场决定的价格机制，构建有效竞争的市场结构和市场体系，既能激发企业保障供应，又可充分兼顾居民承受能力，以达到优化能源结构、改善空气质量的公共政策目标。
有市场就有竞争。天然气价格市场化，将促使天然气消费部门划分更细，对天然气的品质要求更高。这就要求油气田企业不断加大科技创新力度，优化工艺流程，才能实现“好货卖好价”。
天然气是一个季节性波动很强的商品，需求淡季和旺季用气峰谷差很大。天然气价格市场化，对供气的安全平稳性要求更严。这就需要提高科学组织生产能力和调峰能力，不断完善管网设施，提升天然气稳定供应能力。
3.上游企业如何理解价格改革与保供的关系？
亢春：天然气作为生活必需品，与百姓生活息息相关。无论天然气改革如何变化，价格如何波动，寻找大场面、建设大油气田是塔里木石油人不变的初心，为国家分担“保障国家能源安全”的责任，是天然的使命。
作为我国天然气的主产区和西气东输主气源地之一，塔里木油田积极履行央企责任，保障国家能源安全，开启加快油气业务发展的新征程。在天然气的富集区库车山前加快建设年300亿立方米的大气区，就是为西气东输和南疆用气增加新气源，让更多优质的清洁能源惠及下游百姓，为改善我国能源结构、提升东部地区人民清洁用能水平、增强南疆百姓的幸福感与获得感做出积极贡献。
做好天然气供应保障工作，事关千家万户，事关民生民心。塔里木油田按照保民生、保公用、保重点的原则，已开启天然气冬季保供模式，与地方政府、下游用户紧密沟通合作，重点在产、运、销三个方面发力，全力以赴做好保供工作。
吴正：无论价格机制如何调整，长庆油田都将全力以赴保障供应尤其是民生用气，这是我们作为央企的责任与担当。按照集团公司加快天然气业务发展战略部署以及油田公司二次加快发展部署，长庆油田进一步分析气田生产潜力，探讨冬季保供措施，协调解决影响供气的问题，尽最大可能提高冬季高峰期产量。
依据长庆气区冬季高峰期供气能力，长庆油田综合考虑新井投产、储气库运行、集输处理能力等因素，编制了今冬高峰期产量初步运行计划。冬季高峰期日均产气1.24亿立方米，2020年1月中旬可达到最大产量1.31亿立方米/日，较上一个供暖季同期分别提高300万立方米/日和600万立方米/日。为应对可能出现的极端情况，对高产、高压气井及储气库生产能力进一步摸排，落实冬季应急调峰气量300万立方米/日，其中气层气240万立方米/日、储气库60万立方米/日。(记者高向东 张峰采写)
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