在鄂企业防控阻击综述

   2020-04-14 中国石油报

99

核心提示:4月8日,武汉解除离汉通道交通管制,沉寂76天的英雄城恢复了往昔的车水马龙。回顾两个多月的艰难鏖战,中国

4月8日,武汉解除离汉通道交通管制,沉寂76天的英雄城恢复了往昔的车水马龙。

回顾两个多月的艰难鏖战,中国石油在鄂16家企业在同一面旗帜下,挺起责任脊梁,坚守风暴眼,防控病毒,实现在岗零感染,保供成品油22.65万吨、天然气8.38亿立方米,在最前沿书写出一场独具石油特色的硬核战“疫”。

  同举一面旗,筑就坚强堡垒

  旗帜就是方向,旗帜就是力量。在这场遭遇战中,中国石油在鄂企业汇聚在党旗下,集聚起防控阻击的磅礴力量

疫情面前,中国石油坚决听党指挥。疫情来袭,16家在鄂企业党组织迅速占领防控主阵地,筑牢堡垒、提前布防,统一领导、靠前指挥。

湖北销售第一时间召开专题党委会,成立以主要领导为组长的防控领导小组,采取防控措施,进入临战状态。随着疫情发展,全面升级响应,成立疫情防控工作领导小组,进一步强化属地责任,明确各部门职责分工,建立联络、报告、跟踪、企地协调4个防控机制。

天然气销售湖北分公司党委迅速启动公共卫生突发事件专项预案,紧急召开视频会议,专题安排疫情防控和保供工作,强化场站、营业厅等重点场所消毒通风等措施,加强加气、入户安检等重点人员防护物资配备。

运输公司湖北分公司等企业迅速成立疫情防控应急领导小组,制定疫情应急处置方案,压实责任措施。党委主要领导带头坚守岗位,靠前指挥。经理、党委副书记牟建华说:“这是一场硬仗、一场持久战,必须把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,做到守土有责,守土尽责。”

守土之责,重于泰山。在鄂企业把旗帜插在最艰难的“疫”线。战“疫”阵地在哪里,在鄂企业的移动堡垒就坚守在哪里,党员干部就冲锋到哪里。

湖北销售公司党委发出致全体党员干部的倡议书,发动各级党组织、动员党员干部主动投入疫情防控阻击战。武汉分公司100多名党员主动请战,挺进风暴中心,坚守“疫”线。

西气东输管道公司黄陂联络压气站、武汉西分输站、武汉东分输站是武汉市天然气能源的主要供给场站,也是武汉市抗击疫情的能源生命线。疫情期间,这3个站共有19名员工值守,其中8位是党员。他们发挥先锋模范作用,用实际行动诠释“运行一刻不能停、供气一刻不能断”的企业使命。

面对在外员工延迟返岗、油库人手不足的困难,西北销售武汉分公司党委、团支部联合发布倡议书,成立党员突击队,17名党员、管理人员上岗顶班保障生产运行。

把现场当作旗帜引领的阵地,把一线当成践行初心使命的战场。湖北保卫战打响以来,在鄂企业在岗的700余名党员冲向前、跑“疫”线,加“油”争“气”,捍卫油气保供生命线。

  高唱一首歌,挺起石油脊梁

  中国石油,担大任,扛大事。在鄂企业挺起责任脊梁,让荆楚大地响彻“我为祖国献石油”的嘹亮壮歌

敌人看不见,炮火无硝烟。如果没有担当和责任,是不可能战胜疫魔的。在鄂企业勇挑重担,冒险坚守,与病魔比赛竞跑,为生命加油争气。

方舱呼救!武汉客厅方舱医院锅炉房缺油,电话打到湖北销售武汉分公司。没任何借口,立即配送。运输公司湖北分公司接到出车任务,无丝毫犹豫,迅速出车。两家单位互相配合,有效保障了锅炉运转,为方舱医院病患及医护人员送去了温暖。

公交求援!润滑油公司全力配合武汉公交,保障机场转运、建设物资周转以及医护人员接送。1月18日起,分两批向武汉公交供应商嘉捷仕供应120个大桶、500个中桶油品,全力保障方舱医院紧急建设。天然气销售湖北分公司明确提出:即便每天只有1辆防疫车辆加气,也必须全力确保供应。

政府召唤!2月4日,黄石市防疫指挥部决定搭建临时食堂,急需开通天然气。黄石中石油昆仑城投燃气有限公司派出维抢修队和客服中心,当天就完成了临时管道建设及通气置换工作。看着食堂点火成功,防疫指挥部工作人员激动地说:“谢谢你们,我们终于不用再吃泡面了。”

责任,对中国石油在鄂企业而言,就是哪里困难大,他们就奔向哪里;哪里艰险多,他们就冲向哪里。

火神山、雷神山医院建设急需用油。湖北销售立即成立六人突击队冲上前线现场加油,运输公司湖北分公司火线组织2辆8吨带泵加油车、1辆16吨油罐车驰援配送。“作为土生土长的武汉人,能参与此次火神山油品配送保供任务,我感到非常荣幸。”运输公司湖北分公司驾驶员张金龙说。

武汉宏图大道加油站,距离金银潭医院仅百米,是保障这片区域成品油供应的主力站,也是此次防疫风险最大的站点。疫情扩大后,整座加油站一刻未歇。面对一辆辆呼啸而过的救护车,站经理马婷说:“也害怕,但害怕过后跟平常一样,还是上岗、加油。”

一首壮歌唱出了能源央企的担当和豪情。在汹汹疫情中,16家在鄂企业用顽强的坚守、持续的保供,浓墨大写出石油脊梁的本色。

  统筹一盘棋,打响链式战“疫”

  在油气市场上,靠一体化营运;在防控战场上,更需要全链条合作。对抗看不见的敌人,团结才是最大的力量

一场战役只能有一个指挥。打赢防控阻击战,分布在多个业务链条上的16家企业,只能听一个号令。

1月21日,集团公司统筹成立驻鄂企业应急协调工作组,确立在防控阻击过程中的联防联控协作机制;2月20日,升级为驻鄂企业疫情防控工作领导小组,统一指挥湖北地区防控工作。由于已经封城,驻鄂企业疫情防控工作领导小组作为中国石油湖北地区的防控指挥系统,把防控阻击从线下搬到网上,实行“云指挥”。线上召开驻鄂企业疫情防控工作领导小组会议,安排部署疫情防控工作。

集团公司重大决策,领导小组会第一时间落实;联防联控中出现问题,领导小组会第一时间纠正;相关单位发出求援,领导小组会第一时间解决。“在这个联动会上,大家互通有无,提供支持。”天然气销售湖北分公司党委书记、总经理刘志强说,“我们与湖北销售、西气东输、华油等公司都形成了密切配合。”

防控阻击战,是一场消耗战,需要消耗大量防疫物资。在鄂企业把物资当成战“疫”粮草,集中统筹,按需调配。

1月20日后,在鄂企业发挥各自优势,通过多种渠道抢抓时机紧急从省内外调拨物资。驻鄂企业疫情防控工作领导小组根据各企业物资的总体需求,在资源到货后第一时间发放。截至目前,在驻鄂企业疫情防控工作领导小组统筹安排下,累计向驻鄂企业发放和捐赠口罩45.7万只,防护服超过3900套,手套9.5万只。

1月24日,天然气销售湖北分公司和运输公司湖北分公司防疫物资告急。湖北销售以驻鄂企业协调组单位身份,统筹自身物资,当天即把第一批采购的2800只口罩拿出2000只全部转给天然气销售湖北分公司、运输公司湖北分公司等跟外界接触较多的单位。

一场战疫,要打两场战斗,一场是防控,一场是保供。在保供的紧急时刻,具有协作属性的中国石油在鄂业务链,配合得尤其紧密。

1月23日,多地陆续“封城”、交通物流几乎停滞,西北销售及时与湖北销售、运输公司紧急对接、密切协作,组织资源优先调入湖北,成功发运油品9.7万吨,武汉、襄阳、宜昌等地资源紧张形势全面缓解。

成品油运销合力配送,天然气链条则默契供应。作为产业链的管输和销售环节,西气东输武汉管理处和天然气销售湖北分公司上下游密切配合,接力保供湖北地区战“疫”时期超过70%的市场用气。西气东输黄陂压气站每天通过淮武线转供350万立方米天然气,向武汉及麻城地区分输日均55万立方米天然气。天然气销售湖北分公司利用管道输送来的天然气有力地保证了风暴眼武汉的防控用气。

冬去春来,最艰难的防控阻击时刻已经过去。3个多月的“疫”线鏖战,16家在鄂企业筑移动堡垒,唱石油壮歌,用热血和忠诚诠释了能源脊梁在大难面前的责任和担当。历史将铭记它们,时代将书写它们——这个冬天属于它们的硬核战“疫”篇章。(在鄂企业、相关记者站亦有贡献)


免责声明:本网转载自其它媒体的文章及图片,目的在于弘扬石化精神,传递更多石化信息,宣传国家石化产业政策,展示国家石化产业形象,参与国际石化产业舆论竞争,提高国际石化产业话语权,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,在此我们谨向原作者和原媒体致以崇高敬意。如果您认为本站文章及图片侵犯了您的版权,请与我们联系,我们将第一时间删除。
 
 
更多>同类资讯
  • china
  • 没有留下签名~~
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明  |  网站地图  |   |  工信部粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001354号