中央企业开启“云模式”

记者日前从国资委获悉，新冠肺炎疫情发生以来，中央企业在全力抓好疫情防控工作的同时，运用新形式、新手段，开启线上“云模式”。

云签约、云招标、云生产、云销售、云招聘、云培训……企业生产经营各环节由“屏对屏”代替“面对面”，“线连线”代替“手牵手”，确保了疫情期间生产经营不断线、项目建设不停止、营销服务不受阻。与此同时，一批企业正努力化危为机，实现更高的效率，探索新的产业发展机会。

　　“云招标”：零跑腿，业务开展秩序井然

疫情期间，因招投标项目的开标、评标环节存在较大范围的人员聚集和流动，交叉传染风险较大。有关央企积极探索基于网络协同的专家分散评标新模式，将远程视频评标系统与现有功能相结合，有效解决了评标专家远程异地分散评标的难题，最大程度保障疫情期间平台招投标活动的有序开展。

2月11日，中国联通借助云网融合的技术产品优势，率先采用“云评标”的方式，要求评委同时用电脑和手机接入视频会议，手机拍摄评委在电脑前评标的全景，视频会议全程录制保存，从而实现评标过程、评标沟通、评标环境均可全程监督。

中国兵器电子招标投标交易平台首个远程分散评标项目也于近日在线开标、评标。该项目借助平台提供的远程视频评标系统实现了远程异地开评标。代理机构和招标人分别在北京、湘潭两地准备了可供评标使用的安全、可控、独立的评标室，评标专家全程在线进行项目评审，监标人可实时监督开评标全过程。经过4个小时评审，项目评标工作顺利完成。

　　“云生产”：AI+数据助力高效复工复产

疫情期间，中央企业充分利用“云平台”，通过大数据分析和AI技术，为企业迅速建立疫情联防联控机制提供技术保障，通过智能化管理让企业科技防疫和精准复工同步进行。

在中国北方车辆研究所，依托车辆领域数字化协同研制平台的优势与作用，该所积极推进多个项目上线，实现与兄弟单位的数字化协同。各型号研制团队紧密配合，为型号项目的线上协同提供技术支持和网络安全保障以及培训指导工作。

在中国石油长庆油田，无人值守模式成为特殊时期油气生产的撒手锏。目前，长庆油田生产一线无人值守站覆盖率50%以上，气田无人值守站覆盖率80%。据悉，这里已建成我国规模最大的油气生产物联网系统，实现了生产运行高效指挥、智能调度、信息共享、部门联动。

　　“云销售”：新模式促进企业转型升级

对于企业而言，“云销售”不仅是一种自救，更是一次转型的契机。中旅集团正在大力加强线上能力建设，抢抓这一契机。中旅旅游零售事业群引导旅客线上购买、远程预订，免税线上预订在公司自建网、飞猪网、旅购网三个平台上运作顺畅。恢复营业的第二天即创下了单日销售额破4428万元的好成绩，创造历史新高。　2月22日至23日，兵器装备集团所属万友汽车在长安汽车乘用车与欧尚主机厂的协调和帮助下，所属六大区域共100余家经营长安乘用车、长安欧尚品牌的经营单位(4S店)，开展了一场安全品牌线上团购活动。通过网络直播、微信群团购等方式，共计集客近1200组，实现线上有效订单300余个，成交76台。