两手抓两手硬 打赢两个战场

当前疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，面临抓防控和抓生产经营的双重挑战。集团公司党组书记、董事长、集团公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组组长戴厚良强调，要科学周密部署，一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，两手抓两手硬。

一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，两者互为支撑，缺一不可。从宏观上来说，坚持两手抓两手硬，是稳定国民经济的根本保障；从企业层面来说，坚持两手抓两手硬，是推进企业健康发展的当务之急。只有坚持两手抓两手硬，才能全面掌握战役的主动权，为决胜全面建成小康社会贡献石油力量。

坚持两手抓两手硬，既是一次大战，也是一次大考。大战，意味着两个战场同时作战，必须都打赢；大考，意味着两套题同时做答，必须都答好。这是对中国石油广大干部员工责任意识、担当精神和全局观念的一次考验，也是对各级领导干部驾驭复杂局面能力和引领企业高质量发展能力的一次淬炼。

坚持两手抓两手硬，需要责任担当之勇。面对疫情防控的严峻形势和推动高质量发展的艰巨任务，各级领导干部务必要提高政治站位，增强责任意识、担当精神和全局观念，当好“顶梁柱”“主心骨”，对疫情防控和生产经营重点工作亲自抓、亲自管，亲自推动落实、亲自督促检查，全面提升领导力和治理能力，全心全意依靠群众办企业，让战“疫”越打越有士气，培育高质量发展新动能。

坚持两手抓两手硬，需要科学防控之智。无论是抓疫情防控，还是抓生产经营，都需要尊重科学、尊重规律，统筹抓疫情防控和生产经营的思路和措施，既要符合传染病防治规律，也要遵循经济规律。同时，要警惕节后全面复工复产过程中可能出现的生产性集聚等问题，有针对性、有预见性地制定切合实际的疫情防控应急预案以及复工复产防疫工作方案，强化属地化管理，科学地防、科学地治、科学地管，让战“疫”越打越有锐气，生产经营快速回归正轨。

坚持两手抓两手硬，需要统筹兼顾之谋。疫情防控工作与企业生产经营管理千头万绪，涉及各个业务板块各个层级的方方面面，必须牢固树立一盘棋思想，坚持一体化统筹，一体化推进。要密切关注疫情形势变化和油气市场变化，加强对国内市场需求的分析与预测，坚持以防疫为重点，以市场为导向，以效益为中心，确保生产经营平稳顺畅运行，根据形势变化及时调整生产经营策略，稳步推进重大项目和重点工程建设，全力做好安全环保工作，推动企业生产经营提质增效升级，让战“疫”越打越有生气，夯实企业稳健发展根基。

坚持两手抓两手硬，需要夯实组织保证聚合力。要全面加强党的领导与党的建设，充分发动群众智慧力量，真正打一场人民战争，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势，更好地转化为统筹做好疫情防控和生产经营的强大政治优势，让战“疫”越打越有底气，企业发展越来越具活力。

认真践行初心使命，坚决打赢两个战场，奋力夺取疫情防控和实现高质量发展目标双胜利，历史期待着我们的回答。