中国铜业驻沪企业同心战疫保运营

   2022-04-08 光明网

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核心提示:连日来,随着奥密克戎病毒的蔓延,上海的疫情防控形势依旧严峻,中国铜业所属中铜国贸、上海铜业和驰宏实业

连日来,随着奥密克戎病毒的蔓延,上海的疫情防控形势依旧严峻,中国铜业所属中铜国贸、上海铜业和驰宏实业3家驻沪企业,坚决扛起责任,闻令而动、多措并举深入贯彻落实关于疫情防控的重要指示精神及上级党委关于疫情防控的部署要求,瞄准年初既定目标,克服重重困难战疫情、保运营。

  中铜国贸坚守阵地 保供保销

“我们是战士,167个职工就有167个阵地!”疫情期间,中铜国贸公司坚守阵地,同心战‘疫’,保供保销。3月8日起,上海职工居家办公,采取线上办公方式,居家办公不停歇,业务正常不停止。3月13日,中铜国贸公司党委针对部分职工居住社区被封控的实际,施行划片区、网格化管理,设立小组长、监督员,主动了解职工需求、广泛收集职工意见、积极协助解决困难。

原料保供方面,在确保原有矿山直供渠道基础上,克服疫情不确定性以及海运异常、港口塞港等突发困难,不断拓展原料供应渠道、优化国内采购政策,稳定和扩大国内原料市场占有份额。产品销售方面,坚持“以产定销,以销促产”销售原则,实时跟踪各主要销售区域、用货客户疫情防控情况,及时调整销售策略。根据物流、市场变化情况,适时通过交仓销售等方式,全力抢占产品销售市场,保障公司经营目标实现。硫酸统销方面,面对硫磺上涨后引发硫酸涨价,市场供应链出现“恐慌性采购”等情况,及时跟踪各主要用酸客户疫情防控和生产情况,加强市场预判,制定销售策略,调整发货节奏,保障各炼厂硫酸库存在合理区间运行。物流运输方面,面对疫情管控多地多条高速公路被封,起运地、目的地仓库或厂家疫情防控要求升级等变化,密切关注各地疫情防控措施和要求,与物流供应商保持紧密沟通,与各铁路局保持沟通,争取最大铁路运力保障和运价稳定。

在确保各项业务有序开展的同时,公司党员和群众积极响应抗疫号召,主动报名参加社区疫情防控志愿者服务,利用平日下班和清明节小长假时间化身“大白”,以实际行动彰显国企职工的责任担当。

  上海铜业志愿服务 助力社区防疫

上海铜业党委积极响应市委、市经信工作党委到一线社区报到、深入开展“战疫先锋行动”的号召,第一时间组织动员全体党员落实“双报到、双报告”制度,亮身份、当先锋、开展属地志愿服务。截至4月2日,上海铜业有36名在岗党员完成社区报到,报到率超过90%,共参与志愿服务18人次。广大党员干部在党组织的号召下,纷纷投入到属地社区的防疫志愿服务中,以“上铜人”志愿服务微光助力社区防疫一线。

  驰宏实业全力以赴 战疫情降库存

面对物流停滞、物资紧张、公共交通停运等压力,以及足不出户、守“沪”有我的疫情防控要求,驰宏实业快速反应,从防疫物资储备、工作纪律要求、应急预案等方面作出具体安排组织,采取现场+居家办公相结合的分类管理模式,全力保障工作正常运转。

驰宏实业公司聚焦“两金压降” (存货金额和应收账款金额压降)目标,从源头统筹销售规划与发运,依据各区域供需判断、升贴水变化调整销售发运流向。紧密与生产协同,通过企业微信群,坚持每天跟踪生产进度情况,保持生产与销售的协同发力。坚持每天督促追踪销售进度,及时汇商在疫情等多因素影响下存在的突出问题,稳步推进销售进度。调整与优化销售发运结构,最大限度用好产品自提节奏控制月末在途量的调节手段。保障长单履约率,并适量开展预售,既稳定了渠道,又有效压降库存。3月末,驰宏实业在途库存压降环比下降9000吨,库存金额环比下降1.8亿,超目标0.22亿元,超预期完成 “两金”压降目标。(孙正梅、龚斌、王勇)


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