中国日报网7月29日电（记者 李军 妮思娜） 27日，“2022中国有约”国际媒体主题采访团来到新疆油田风城油田，随着信息自动化在油田生产中发挥日益重要的作用，风城油田作业区紧密围绕“稳稠、扩稀、增气”战略布局，以“数字化转型、智能化发展”全面推进信息化工作。
新疆油田公司风城油田作业区副总工程师兼信息管理站（自动化中控站）站长陆兴回答中国日报网副总编辑李军提问时说：“数据的意义和价值就是在于它为我们开展各项的业务活动提供了优化决策和判断油田生产措施的一个更加科学的依据。因为数据资产它是不会骗人的，是时时刻刻在发生的。我在这里举个例子，风城油田以稠油开发为主，蒸汽质量在过去靠人工管理的时代，大概也就在86%左右，始终无法提高。我们引入数据化来诊断主体生产全过程以后，实时去看待每一台锅炉蒸汽质量的产出情况，最高提到96.5%以上，大概提高了10个百分点以上，带来了油田的效益和开发效果的大幅提升和提高。一是节能，二是增效，三是减负，让油田的开发更加精确。”
陆兴表示，现在数字信息化在流程当中的应用主要体现在三个层次上，第一个层次是我们实现了对于油田生产运行的一个全面感知，包括油气处理的这种关键生产作业活动的数据实时采集和集中监控，这是我们第一个层次的应用，把油田从生产端搬到了监控端。第二个层次是我们实现了对于油田大量的生产动态的实时数据的层次化分析和大数据分析应用，在这个阶段我们实现了对于数据价值的挖掘和解析，过去我们靠人工经验管理油田，而现在通过把人工经验转为一个又一个数据模型，借助于这种实时数据来量化的分析生产和实施工作的情况，指标是否达标，还有油田生产的趋势是向好还是向坏。借助于这种数据的模型化分析，油田在整个生产时率和运行质量上比过去有了更长远的提高和进步。因为我们很清楚人的精力是有限的，人的经验传承也还是会有一定折损，我们把经验沉淀下来以后，这种数据和模型就形成了资产，让专家经验有了不断迭代提升的可能。第三个层次就是业务信息化转型和赋能，主要体现在于我们把很多过去的业务进行流程化、标准化、规范化的再造，然后把它用信息化手段实现在线流转和电子化，通过这种在线流转，实现每个节点动态、可视化的呈现，借助这种可视化可以将业务过程的发展变化情况以数据和数字化形式呈现出来。这两年我们借助于这种数字化手段推动了油田对标管理，这种对标管理需要大量的数据收集，我们借助于这种数字化转型的赋能，形成了一个个的数据指标来展现出油田各项业务的进展情况。对油田来说，油田整个生产管理比过去可能又上了一个新台阶。
陆兴介绍，目前在全国来说，风城油田的数字化转型与智能化发展应该处于国内领先、国际先进的一个水平，在个别的数据分析方面，我们油气田生产行业应该也能达到国际一流的水平。
道阻且长，风城油田作业区将紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，不断提升数字化转型、智能化发展能力，全力打造智能风城油田新版本。（中国日报网）
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