今年以来，《中国石油化工集团公司节约能源管理办法(试行)》和《中国石油化工集团公司节能目标责任评价考核办法（试行）》的相继出台，使节能减排工作开始向实质性的纵深发展。
多管齐下 降低能耗
根据中国石化企业节能规划，“十一五”期间万元产值能耗将从目前3.46吨标准煤降到2.8吨标准煤。
“十一五”期间，中国石化进一步转变增长方式，走新型工业化发展道路，制定更加科学、合理、细化、可行的建设节约型社会以及环保和节能节水工作计划，力求在环保和节约能源、水资源等方面取得更大成效。
为实现节能降耗目标，中国石化坚持“两条腿”走路。一方面通过强化管理实现节能降耗；另一方面走以增量激活存量、带动存量的技术路线，实现可持续发展。
中国石化将节能降耗当作降低运行成本，提升企业核心竞争力的重要工作来抓。明确了自身“十一五”期间的节能降耗准则，以“法典”或“纲要”形式，进一步明确自身各板块、各企业的节能降耗目标，对耗能大的企业进行跟踪、监督、检查。
刚性指标 一票否决
2007年5月，《中国石油化工集团公司节约能源管理办法(试行)》下发各单位执行，随后各项工作措施紧锣密鼓地付诸落实。
中国石化设立了节能管理办公室，负责集团公司节能工作的综合管理。各单位均明确节能管理业务机构，设立专职节能管理岗位。
加强对投资项目的节能管理。对未进行或未通过节能评估审查的投资项目不得审批、核准、建设。
做好节能基础管理工作，加强节能计划、能源计量、能源统计管理。加快推进节能技术进步，积极开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
中国石化集团公司于6月6日下发了《中国石油化工集团公司节能目标责任评价考核办法（试行）》。对节能目标责任评价考核的对象、内容、工作程序、考核、奖惩等方面均作出明确而严格的规定。集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。
该办法将评价考核结果分为超额完成、完成、基本完成和未完成4个等次，其中考核的节能量为否决性指标。他们对未完成等次的企业予以通报批评，并实行“一票否决”制。
节能减排 快速推进
中国石化所属企业积极实施工艺技术创新，加大环保投入，减少排放总量，大幅降低能源消耗。
荆门石化通过对原有两套催化装置实施节能技术改造，实现了热柴油直供柴油加氢原料，两套催化装置每小时少用循环水400吨，同时柴油加氢装置每小时少用燃料气70立方米、少耗电约80千瓦时。
西北分公司投资1.5亿元进行环境治理和节能减排，钻井、作业废水处理合格率100%，钻井废弃泥浆无害化处理率100%。在原油产量递增13.5%的情况下，能源综合消耗同比降低4.04%，节约资金9000多万元，实现了经济发展与生态环境保护的协调发展。
洛阳石化是黄河中下游最大的石油化工化纤生产企业，耗水和污水的数量较大。2000年以来，逐步加大化纤污水处理力度，几经工艺改造，2006年4月实现全部污水回用。在化纤污水零排放的基础上，洛阳石化又把目标瞄上了炼油污水，到2008年底炼油外排污水基本回收利用，达到零排放。
