似乎一个企业做的足够大时候，人们就总会有这种想法冒出来。
其实，这往往都是旁边者的臆想。
类似的问题还有，
微软那么牛，为什么不自己做电脑?
银行那么有钱，又为何什么都不做?
等等。
这个问题，更准确的问法，应该是，宁德时代这两年那么牛，锂电池刚刚卖到世界第一，市值又创新高，手里大把的钱，为什么现在没有一辆自己的新能源汽车呢?
换成上面这样问，你是不是就稍微有那么一些思路了。
毕业多年，各位是不是都忘了小学生阅读理解中怎么抓关键词了!
“这两年”“刚刚”“又”“现在”，
明白了吧，这句话首先的问题，就是时间上的逻辑问题。
首先，宁德时代确实很牛，但也并不是一直那么牛。
好比你五年前拿出准备买房的十万块去创业，现在创业成功了，你拿着钱去买房，周围人都问你，五年前房价那么便宜你为什么不买呢?现在不是成了高房价的韭菜了!而且你现在买，房价只会升的更高，你要我们以后还怎么买?
拜托，要搞清楚前因后果好吧，五年前我要是拿十万去买房，说不定现在还在还房贷。现在我可以一次性全款买好几栋，韭菜更是扯呀，事实上，只要你去买房，被割韭菜就无法避免，但是只要房价一直涨，现在我也可以成了割韭菜的那一头了。
换到宁德时代也是一样。不说现在它有没能力造，起码以前它是不具备造汽车的实力的。最起码是没那么多钱的。
其次，就是选择方面。
在专一经营与多元化经营两种模式下，究竟哪个更好，始终没有定论。
专一经营更多考验战略上的长远眼光，多元化则侧重于整体的资源调配能力。
宁德时代选的更偏向于前者。首先在一个领域做精做强，然后围着这个领域上下扩展。
宁德时代早期是靠给苹果做手机锂电池的，赚到了钱，更赚到了巨大的名望。
但电子消费品锂电与动力级的汽车锂电池，还有着巨大的技术鸿沟。那时，日本的科技树还没有点歪。高端锂电池技术，还牢牢掌握在松下，日立，NEC等日本公司手里。
直到后来，宁德时代拿着赚来的钱，到处挖人才，大力搞科研，加之竞争对手纷纷投入氢能源的研发，宁德时代抓住市场和时间，得以成长。直至成为全球动力锂电池的独角兽。
假如它一开始就投入大量精力研发新能源汽车，面对完全陌生的领域，需要整合的资源，会投入大量精力与资金，那么，还会不会有现在的宁德时代，就完全是两码事了。
换句话说，假如当初比亚迪全力以赴造磷酸铁锂电池，是不是也没宁德时代什么事了?
宁德时代的前期，很大程度得益于之前比亚迪一直不对外售电池。
但这次比亚迪刀片电池在解决了遭遇穿刺时，锂电池最关键的安全问题后，同期宣布开始对外出售电池，可说给宁德电池很大打击。
要知道，哪怕是在今天，两条腿走路的比亚迪，电池技术也并不比宁德时代差，甚至更有亮点。
所以，并不是说巨头们就可以干一切事情，也是有可为有不可为。
如果大象可以干一切事情，蚂蚁就不用生活了。
那么，宁德时代以后会不会真的造汽车呢?
咱们先来看看最开始提的那个问题——微软为什么不自己做电脑呢?
很早以前，比尔盖茨曾经说过，微软决不做电脑。
在自己已经拥有了pc领域的绝对话语权后，一方面，不做是为了不抢合作伙伴的生意，
另一方面是因为PC领域已经拥有非常好非常多的PC厂商，而且也能把用户体验做到了最好，微软再进去花时间搭精力也不一定有更好的结果。同时，另一位在PC领域拥有绝对话语权的英特尔也没有去做PC。
只是，后来电脑市场做大之后，终于在2010年，微软陆续推出了自己的平板笔记本电脑，结果呢?
以前看到过一个网友回答，或许很能说明问题——
“——谁说微软不做电脑的，微软做电脑，就是水平低而已。 surface 拼音忘记对不对了，突然想不起来了。”
对呀，微软那么知名，做个笔记本你名字都记不住了，宁德时代做个汽车就一定比微软做电脑好了?
总结，在新能源汽车的混战中，更形象的比喻是，
——宁德时代制造武器，其它车企冲锋陷阵，一旦发生战争，制造武器的人可能毫发无损，甚至高速发展，冲锋陷阵的人可能死伤惨重。
至于最后他会不会亲自下场参与混战，我的回答是，大概率会的。只是时间问题罢了。
毕竟，赚钱谁不想。
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