河南油田:深挖每一个工作环节降本潜力

   2024-09-29 中国石化报

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核心提示:9月24日,河南油田采油一厂双河运维站的员工正在给T2105井加药。他们把10公斤降黏剂和25公斤清蜡剂在特制铁桶内混合,然后通过软

9月24日,河南油田采油一厂双河运维站的员工正在给T2105井加药。他们把10公斤降黏剂和25公斤清蜡剂在特制铁桶内混合,然后通过软管将铁桶内的药剂均匀加进油井套管。

这样精细加药的方式,可以在保证油井清蜡降黏需求的同时避免作业故障,有效节省药剂用量,今年仅在双河油区就有27口油井用该方式加药。

今年以来,河南油田采油一厂坚持一切成本都有优化空间的理念,在措施方案、材料使用和热能利用上,深挖每一个工作环节的降本潜力,全方位引导各类措施挖潜及价值创造,以最小投入换取最大效益。截至目前,该厂节支降本成效显著。

对症下药,算好作业成本效益账

赵安泌441井日产油4吨,综合含水率66.4%,是一口受重点管理的A类高产油井。由于该井掺水管线腐蚀严重,掺水压力稍有波动就极易穿孔,影响产量。为解决这个难题,采油一厂赵凹巡检站技术骨干多次勘察现场,发现邻井由油井转为注水井后,其掺水管线被闲置,经讨论分析,决定将邻井的掺水管线连接至赵安泌441井,为赵安泌441井节省下一大笔重新铺设掺水管线的材料费。

今年以来,采油一厂从地质方案、工艺方案、现场实施、验收考核等环节,全方位、全过程、全节点管控,着力减少无效和低效作业。严格推行作业方案会审机制。成立由厂级领导、厂级专家及河南油田双河地质研究所、双河采油工程所技术人员组成的作业方案评审组,对油水井措施及维护方案进行会审,分析论证后形成效益评价表,根据效益结果决定是否通过作业方案。今年以来,评审组严把作业方案关,累计减少无效作业31井次,有效减少作业费用。

精打细算,减少材料消耗费用支出

9月12日,在双新448井场上,双河巡检一站主任技师文献稳正带领维修人员自主修复抽油机。抽油机长期在露天环境下运行,减速箱容易因锈蚀等因素发生故障,外送修复需要的时间长不说,维修费用也很高。“我们经过现场测量论证,自行对抽油机内部零件进行修复,成功在两个小时内将抽油机恢复运行,节约了不少外送修理费用。”文献稳说。

该厂把修旧利废、盘活库存和资产调剂作为节支降本的突破口,建立生产配件材料消耗异常预警机制,严格遵循“不该领的不领,能修复利用的不领”原则,把好计划源头、实际领用、盘活利用等3个关口。今年前8个月,该厂通用物资材料费用实现同比减少。

“我们还对配件材料领用实行提级管理,全厂通用物资由原来的各单位自行申请领取,变为运维站统一申领发放,有效避免了配件材料积压库存。”该厂计划财务室主任栗攀说。

科学优化,配热系统降热能

原油开采和输送离不开供热支撑。采油一厂结合原油凝固点、产液温度等参数,在确保油井掺水伴热平稳的基础上,优化掺水伴热方式,根据气温调整余热站热泵运行时间,适当利用污水余热对掺水进行加热,大幅度降低供热费用。

为做实集输系统节能降耗工作,该厂还依据来液量、季节替换等因素,科学优化配热系统每一个节点。针对不同开发区块的物性特点,制定不同油井掺水伴热方案,实施油井掺水伴热动态管理,并根据气温变化或作业等因素造成的产状变化,及时动态调整掺水量。

今年前8个月,该厂动态调整掺水水嘴131井次,日均减少掺水量1082立方米,掺水费用明显减少。(庞先斌)

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