广东石油厚植竞争优势加快转型升级

   2024-11-01 中国石化报

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核心提示:本报讯 记者黄嘉莉报道:今年以来,广东石油认真贯彻集团公司年度和年中工作会议精神,扎实开展主题行动,深挖油品主业价值创造

本报讯 记者黄嘉莉报道:今年以来,广东石油认真贯彻集团公司年度和年中工作会议精神,扎实开展主题行动,深挖油品主业价值创造潜力,加快充电业务网络发展,推进易捷服务创新提质,提升智能化管理水平。前三季度,成品油销量超计划进度完成,累计充电量、充电服务收入均居销售企业首位。进入四季度,广东石油锚定目标不松劲,在复盘前三季度工作经验的基础上,分层分区深挖潜力,细化拓市扩销、降本创效措施,以强烈的攻坚意识打好生产经营决胜仗,全力以赴冲刺全年目标任务。

聚焦油品主业,守好企业价值创效基本盘。精准锁定区域市场目标,“面稳点准”开展网格化营销。强化信息收集、市场评估、客户流向梳理等工作,锁定节假日、重点路段,挖掘新兴市场车流变化和客户开发潜力,抓住“港澳车北上”、大湾区工程建设等有利契机,深耕细分市场,抓好分类营销,持续开展“爱跑节”“六进”活动、“心期五六惠员日”等营销活动。着眼站外市场增长点,持续推进站外拓市扩销。强化三级客户走访机制,落实客户“星级管理”措施,深化高价值服务模式应用,“一客一策”提升客户购油体验,大力开拓直销等客户。

聚焦新赛道,加快综合能源服务商建设。抓住交通能源市场规模扩大机遇,持续推进城市、公路、乡镇三级充电业务网络布局,在全省建成648座充电站,可为车主提供5072个充电车位。整合电、非、洗、油多种业态营销资源,打通权益会员积分体系,开发充电折扣券、满减券、洗车券等8类电子券,灵活开展各类营销。利用私域群、大客户营销系统、充电站量效分析模型等工具,精准实施客户画像,实现营销活动精准触达。构建完善充电站量效分析模型,有效提升单枪使用效率。健全充电运营管理体系,有效提高充电运营效率。10月以来,单日最高充电量、日均充电量均位居销售企业首位。

聚焦车生态,推进易捷服务创新提质。深化创效爆品、自有品牌、新品推广等商品矩阵建设,做大“车友节”“易享节”主题营销活动,提升门店经营质量,提高易捷品牌影响力。持续推进车生态建设,以洗车、换油换胎、润滑油销售为抓手,打造油、非、电一体营销体系,完善汽车全生命周期服务。加快“即时零售”新模式推广应用,在全省建成534座“易捷到家”便利店,在广州、深圳、佛山、惠州等地建成6座“易捷速购”门店;全力打造直播、短视频营销阵地,建立直接触达客户的“B2C”零售新场景,实现线上线下双向引流、同向增效。

聚焦智能化,厚植高质量发展竞争优势。引入AI智能算法,建设大数据“驾驶舱”,完善县区分公司“运营监测”和“异常报警”两个看板中心,提供“五率”指标监控、脱销、损耗管理、设备异常等预警和风险防控功能,强化基层精准高效管理。在系统内首创一线即时绩效系统,量化油品、易捷服务、基础管理等9项指标,引导全员锚定目标扩销增效。强化基层减负工作,完善加能站“掌上云平台”,实现加能站日常业务操作、作业管理、督查督导电子化、数据化;开发大数据重点风险监控平台,对39类重点经营风险进行智能识别、智能处理。在系统内首创AI接卸油系统,开发智能订货系统、RPA数字劳动力平台,改变“人盯人”式管理、人工分析低效模式,提高操作流程效率、费用核算准确率。


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