延长石油奋进春光里 夺取“开门红”

   2025-04-08 延长石油

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核心提示:截至目前,延长石油集团公司所属油田公司、延能化公司、国际能化公司等多家单位均完成一季度各项目标任务,顺利实现首季“开门红

截至目前,延长石油集团公司所属油田公司、延能化公司、国际能化公司等多家单位均完成一季度各项目标任务,顺利实现首季“开门红”。

油田公司

截至3月31日,油田公司一季度累计生产原油294.14万吨,同比增产4.18万吨,顺利实现首季“开门红”。

一季度,该公司在安全环保方面,将“安全第一”管理理念贯穿到生产经营全过程,严格落实安全生产责任制,以HSE管理体系为抓手,突出关键领域、关键环节的风险辨识,及时治理安全隐患,防范化解重大风险;结合“百日安全无事故”“凛冬行动”等活动,常态化开展岗位“双述”、“三卡”和OPL培训,强化“一本账、一口清”水平,全面提升全员安全履职能力;同时,深入开展五个专项排查治理整治,为扩油上产营造了安全稳定的生产环境。

在生产组织、产能建设方面,各单位倒排生产计划,落实产量任务到井到人,抓实油水井普查、计量及测产核产,抓细产储运销各环节高效衔接,最大限度多产、超产;优化“大调度”管理模式,在现有“日调度”基础上,整合物资供应、质量监督等生产相关环节,采取一日一碰头、三天一调度、五天一清单工作机制,集中协调、快速解决新井、老井、技措井等产能建设中存在问题,动态跟进解决进度,提高生产运行效率,全力提升产能。

在成本管控方面,不断优化机采效率,加大设备、油井维护保养和巡查巡检频次,及时检修故障井,有效提升设备运转率和油水井利用率;合理避峰填谷用电,科学实施间歇采油,推进节能降耗;积极培育新质生产力,深化对标学习和交流合作,全力保障合作项目建设稳步推进,逐步扩大大斜度井、水平井、页岩油/致密油大平台井的占比,加快管输化、数字化建设进度,推动油田降本提质增效。

延能化公司

截至3月31日,延能化公司2025年累计生产聚烯烃产品19.35万吨,完成一季度生产计划18万吨的107.5%。

一季度,该公司克服极端天气、采暖季天然气减限、春节及两会期间危化品拉运限行等影响,强化供产储运销各个环节,保障全厂物料平衡,助力各装置高负荷运行。煤气化、天然气、ACO装置负荷同比提高3%、1.5%、23.6%;乙丙橡胶装置产品合格率同比提高20.31%。

同时,以甲醇产量、MTO加工量240t/h、ACO和乙丙橡胶装置满负荷为基准,下达计划,紧盯完成情况跟踪,稳步增产高附加值产品,聚丙烯产品同比增长4.6%,聚乙烯产品同比增长10.1%,乙丙橡胶产品同比增长14.6%。

此外,制定2025年增收节支实施方案,从优化生产提收率、加强攻关降能耗、维护设备减费用、强化营销增收入等方面,完成97条措施,推进降本增效。扎实推进气化渣资源化利用,一季度掺烧总量超1.94万吨,节约煤炭成本超1000万元。

国际能化公司

4月1日,内蒙古生产现场传来消息。一季度,国际能化公司生产原油20005.21吨,完成季度生产目标。

今年以来,国际能化公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会精神,围绕“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线,聚焦增储上产工作核心。召开合作区块勘探开发部署方案审查会暨合作企业座谈会,明确目标任务,传导压力;强化信息报送,专人负责,定时报送生产数据,发现问题及时沟通解决,确保生产现场与管理调度无缝衔接;细化生产组织,针对生产区域低温、大风、暴雪等极端天气影响,传统产能建设及增产措施无法有效开展,采取加大生产设备巡检和维护力度,及时处理修复管线阀门等措施,促使产能逐步恢复,把影响降到最低;强化安全监督,实行领导蹲点包片,按区域承包责任,加大设备巡检力度,强化防寒维护措施,确保了设备安全过冬,为下一步天气转暖后全力增产上产打好基础。


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