由十建公司安装二公司承建的山西潞安煤基合成油示范装置工程，目前土建工程进入扫尾阶段，钢结构安装完成95%以上，具备开展施工会战的条件，为了确保今年11月30日前工艺管道安装基本完成这一目标，10月13日，十建安装二公司山西潞安工程项目部召开“大干45天”
动员大会，动员参战职工再接再厉奋力拼搏，向按期实现工程交工目标冲刺。
山西潞安煤基合成油示范装置工程于2007年4月1日正式开工建设，由于工程属于“边设计、边采购、边施工”的典型“三边”项目，承担工程建设任务的十建安装二公司干部职工，在事故水池、原水处理装置、化学水处理装置、费托合成装置施工、F-T钴基试验装置、脱碳油洗装置等工程建设中，周密策划，科学组织，克服重重困难，如期完成了前一阶段的施工任务。随着工程交工日期日益临近，十建安装二公司果断决策，组织本次“大干45天”施工会战。
动员大会上，山西潞安工程项目部经理李润光作了大干动员报告，十建安装二公司经理白宗法讲话，对大干45天劳动竞赛提出了要求，党委书记戴福宾宣读了劳动竞赛和青年突击队竞赛实施意见。山西潞安煤基合成油有限公司和北京华旭工程建设监理事务所有关领导参加了动员大会。
这次施工会战的目标是，通过500多名参建职工45天的共同努力，确保到11月中旬土建工程结束，11月中旬试验装置试压、试车、保温完，具备开车条件。10月31日压缩机安装基本完成，油运结束。11月30日工艺管道安装基本完成。11月30日电气设备、配管、电缆敷设基本完成，单试完成；仪表设备、配管、电缆安装完成95%以上。
时间紧迫，任务艰巨，动员会让参建人员进一步认清了形势，明确了目标，鼓舞了干劲。十建安装二公司山西潞安工程项目部立即掀起施工新高潮，按照设计、规范和山西潞安煤基合成油有限公司的要求，项目部在十建安装二公司的大力支持下，科学统筹，优化配置，将目标任务分解到每一天，做到当天任务当天完，加大设备、机具和劳动力的投入和时间投入，加班加点，昼夜奋战，全面加强施工组织管理，确保工程进度。参建人员全力以赴投入到“大干45天”中。同时，项目部加强了安全、文明施工管理，采取多种形式对施工人员进行安全培训，严格执行“十大禁令”，重点做好高处作业、施工用电、脚手架、起重吊装作业，受限空间作业、作业许可证等安全管理；加强监督管理，杜绝违章作业，确保安全无事故。项目部还本着“带好队伍，建好工程，为山西潞安煤基合成油有限公司服务，让山西潞安煤基合成油有限公司满意”的宗旨，严格执行施工规范、标准，强化施工现场质量监督，使工程质量时刻处于受控状态，强化质量管理，创建优良工程。
