工程建设公司第一建设公司在克拉玛依石化年60万吨连续重整装置PC总承包中，找出冬季施工最容易出现安全隐患的7个环节，积极采取应对措施，确保每一项作业安全、有序、顺利、高效。
年60万吨连续重整装置及配套项目，是克拉玛依石化公司汽柴油升级换代的重点项目。一建PC总承包合同额2亿多元。针对施工场地小，技术要求高，冬季作业难度大等困难，一建克拉玛依项目部通过认真分析，把HSE管理重点放在抓班前安全讲话、抓交叉作业、抓起重吊装作业、抓进入受限空间作业、抓动火作业、抓临时用电作业、抓射线探伤作业7个方面。通过每天的班前安全讲话，强化了上百名高空作业人员的安全意识，确保上级安全生产指令及时准确传达落实下去；交叉作业时不安全、不确定因素很多，项目部不断加强与业主、施工人员、监护人员之间的联系，确保作业安全；起重吊装作业、进入受限空间作业、动火作业和临时用电作业，管理难度大，作业频次高，事故危害后果严重，项目部HSE部门严格遵照直接作业环节安全监督管理规章制度，强化票证管理，落实HSE危害识别及安全措施，确保不发生事故；射线探伤作业严格遵守企业《射线作业安全管理规定》，认真办理作业许可证，作业人员持证上岗，各工区统一协调，作业告知单在作业前准确无误送达到相关单位。
与此同时，项目部在承建职工中认真开展遵章守纪教育，对违章作业、违章指挥、违反纪律的现象进行严肃批评；每周组织定期和不定期执法检查，对发生违章违纪的单位和个人严厉处罚。由此，装置施工HSE总体受控，现场安全标准化水平明显提高。这个距离一建总部最远的国内重点施工项目走在了企业安全生产的前列。
