来源： 中国石化新闻网
2011年5月23日，总部工程部领导带队检查炼油改扩建工程建设情况，并在茂名石化公司主持召开炼油改扩建工程协调会，要求参建各方高度重视茂名石化炼油改扩建工作，科学统筹，精心组织，抓重点破难点，按照炼油改扩建工程总体进度计划顺利推进，确保工程建设总目标的实现。茂名石化公司有关领导，总部有关部门、公司有关部门以及有关参建单位负责人参加会议。
茂名石化公司领导汇报了公司简介及主要工作情况、炼油改扩建工程进展情况。指出，在炼油改扩建工程进展情况上，本次炼油改扩建工程，是茂名石化实现跨越式发展的难得机会，是茂名石化公司全体干部职工多年的期盼。茂名石化公司上下高度重视，紧紧围绕“2012年12月炼油改扩建工程一次开车成功；2013年6月煤制氢工程一次开车成功”的工程建设总目标，科学统筹，精心组织，以我为主，超常工作，攻坚克难，全面落实“五大控制”措施，积极开展“争先创优”和“比学赶帮超”工作，全力推进炼油改扩建工程建设。
工程自2011年1月19日开工以来，油品质量升级项目的44个主项，已有23项陆续开工建设，工程总体进度受控。液化气球罐区拆除等10个拆迁还建主项已完成，沥青罐第二期还建工程正在进行，柴油升级项目、液化气球罐项目的工程建设处于受控状态。大检修甩头工作可以满足装置生产开工的要求。主装置220万吨/年催化裂化装置、1000万吨/年常减压和10万吨/年硫磺装置桩基施工已基本完成，240万吨/年加氢裂化装置试桩已完成。工程开工至今，累计收到5589根钻孔桩图和381根人工桩图，已分别完成施工5300根和267根。5月份部分主项的土建施工将陆续展开。
总部工程部领导充分肯定公司几年来生产经营、稳定、效益以及重点工程建设方面取得的瞩目成绩，特别是2010年7月茂名石化新班子上任以来，以做大做强茂名石化为己任，突出强调班子以身作则，发挥表率作用，解放思想、与时俱进，拉高标杆、事争第一，各项工作齐头并进，不但实现了新老班子无缝衔接，平稳交替，而且各项工作上了新台阶。
总部工程部领导指出，目前茂名石化公司工程建设人力资源储备丰富，施工、供应、设计、监督等方面人才优越，在工作石化工程建设领域上是强大的、成熟的，具备大范围开展高强度的工程建设的条件。目前，茂名石化炼油改扩建工程进度、质量、投资、HSE、合同“五大控制”均处于受控状态，包括目前大家十分关注的关键线路20万标准立方米/时煤制氢装置，也是在各方的努力下完成了大量繁琐的前期工作，目前煤制氢装置可研报告已批复，项目煤气化、低温甲醇洗技术选型已确定，基础设计、长周期订货、拆迁还建工作有序开始。
但也必须清醒看到当前建设的难点，一是确保“2012年12月炼油改扩建工程一次开车成功；2013年6月煤制氢工程一次开车成功”的工程建设总目标的工期比较紧张，二是茂名台风暴雨和高温酷暑的气候影响工程施工进展和质量，三是在炼油厂区内改扩建，工程、生产深度交叉，对安全要求很高，工作强度和难度丝毫不比几百亿的工程小，所以要求参建各方高度重视，进一步加强加快发展的紧迫感和责任感，一条心、一股劲、一个目标，科学统筹，精心组织，抓重点破难点，确保工程建设总目标的顺利实现。
总部工程部领导强调三个方面，一是安全工作。贯彻中国石化十大安全生产禁令，抓好施工人员入厂安全教育，这些人来自五湖四海，对炼油厂各项规章制度不熟悉，因此管理部门要做好施工人员入厂安全教育，杜绝以包代管现象发生，杜绝各项违章现象发生，确保工厂安全规章制度有效运行，确保生产经营、工程建设正常运行。二是设计工作。设计资料返还，是一个老大难的问题。在设计资料返还的过程中要注意重点、难点，对影响下一阶段工作的关键点更要加一句描述，做好相关的标识，设计、供应加强彼此沟通与协调，确保设计工、供应工作快速推进。三是施工工作。目前，炼油改扩建主要地下隐蔽工程，中国石化第十建设公司、第四建设公司、第五建设工作等施工单位在全国还有很多炼油项目，而且与茂名的工期都非常接近，所以要科学统筹，提早安排，合理安排人力机具到茂名，克服将来高峰期以及深度交叉带来的影响，保证满足茂名石化炼油改扩建工程建设的需要。四是继续抓好项目管理工作，全力推进工程建设。
总部机关安环局、炼油事业部、物装部、工程部的代表也分别作了发言，强调项目“三同时”工作，确保合法合规开工，采取有力措施确保各项安全规章制度有效运行。按照“早介入、早主动”原则，提前做好生产准备工作，抓好员工培训。加强与设计单位的配合，又好又快做好剩余合同签订，特别是煤制氢项目，迅速将工作重心转移到合同过程的控制，过程范围控制一定要外延，加强对设备监造工作监督、检查、协调，确保设备质量。严格抓好到货现场的物资检验关，严格追究设计变更等原因引起积压物资的责任。
在会上，设计单位洛阳工程公司、宁波工程公司、镇海工程公司、茂名瑞派工程公司分别汇报所承担项目的设计工作进展情况、下一步工作计划、目前存在主要问题及对策。施工单位中国石化第四建设公司、第五建设公司、第十建设公司、广东茂化建集团公司以及监理单位广东国信监理公司、北京华夏监理公司、北京金沙湾监理公司分别汇报有关工作和存在问题。
