甘肃白银:精细化工一体化

   2008-12-26 国家石油和化工网国家石油和化工网

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    需求危机下,聚氨酯企业正在战略性资产调整。聚氨酯企业采取减产、裁员、关停工厂、剥离非战略性业务等一系列举措,用以应对经济环境持续恶化对公司业绩造成的冲击。然而我们可以从另一个侧面了解,这些战略性资产对这些聚氨酯企业带来的影响。

    尽管近期外国聚氨酯企业减产关闭工厂裁员的消息不断传出,但是仔细研究会发现被关闭的工厂都是装置设备陈旧的工厂。如巴斯夫关闭全球80家工厂,看起来情况十分严峻,但巴斯夫关闭的都是设备陈旧的工厂,而那些拥有先进设备的工厂并没有关闭的说法。

    在需求危机下,并购活动也异常活跃。有企业并购,就有企业转卖资产。并购企业部门资产的企业尝试走多元化产业链道路,如陶氏并购罗门哈斯、巴斯夫收购汽巴。

    而那些被转卖或被剥离的部门,也都是相关企业非战略性资产。如近期,路博润和陶氏化学签订定向协议,收购后者热塑性聚氨酯(TPU)业务。采访中,陶氏CEO利伟诚也表示,剥离那些非战略性资产将提高陶氏对市场需求的反应速度。这是陶氏的一种新思想,我们要做到以市场为导向、以科技为中心。此外也有一部分聚氨酯企业在进行相关部门的重组,如迈图、赢创德固赛。

    此外,观察聚氨酯上市公司的股票,也不难发现,应对金融危机积极采取措施的聚氨酯企业陆续发布减产、裁员的消息,而这些消息的发布,不仅没有影响这些聚氨酯企业股票的下跌,相反却带动这些聚氨酯企业股票同期的上涨。

 
 
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