湖北化工企业应对金融危机的调查

   2009-05-11 中国化工报中国化工报

187

  为了解化工企业受金融危机损害程度及应对措施,湖北省经委从4月中旬开始,对武汉、宜昌、荆州、襄樊、潜江、仙桃等化工产业重点市和相关企业进行了为期半个月的现场调研。结果表明,今年一季度,湖北化工企业沉着应对保增长,成为经济寒冬中一道亮丽的风景。
  
  调研结果显示,自今年2月份以来,湖北省主要化工产品的价格低位缓慢上升,市场需求有所增长,化肥农药等农用化工产品产量增长较快,拉动化工行业实现了较快的增长。企业的开车率逐月上升,1至3月,20种主要化工产品产量累计同比增加的有16种,生产下行的趋势得到减缓,企业应对危机的能力得以增强,生产经营正逐步走出低谷。
  
  据对该省20多家重点化工企业的调查,70%以上的企业对职工承诺“不减产、不栽员、不降薪”,增强了职工对企业持续发展的信心。湖北宜化集团提出,越是困难越是坚守核心价值观,越是困难越是实事求是,越是困难越是从严治厂,越是困难越是艰苦奋斗,越是困难越是争创一流。努力以最低的价格购买最好的原料,生产出成本最低、质量最好的产品,再卖出最好的价格,力争使企业生产经营形势趋好。
  
  面对急剧萎缩的产品销售市场和不断下滑的价格,大部分企业根据市场行情,适时调整了生产负荷。对市场行情较好的产品采取满负荷生产,对价格与成本倒挂的采取减负荷限产甚至停产的措施。而且所有企业都调整了销售策略,巩固老市场、拓展新市场,千方百计盘活资金。在调查的26家石油化工企业中,开拓市场和强化售后受到了企业空前的重视。武汉中东化工公司一季度各类化肥产量同比呈现两位数增长,主营业务收入同比增加了39.25%。
  
  各企业还注重强化管理,挖潜降本。湖北宜化集团高度重视产量和消耗,通过与历史最好水平比、各子公司之间相互比,看标杆、定措施、增效益,每月挖潜增效1 亿元;通过采取运价招标、减运输车辆等办法,降低物流费用10%;以供应商为本,及时把握市场变化,降低采购成本20%;备足库存,仅储备的磷矿石就可以用一年。贵州宜化集团10个月不用采购煤炭,并以最低价购买了30万吨硫黄,保证了充裕的流动资金。
   
  江汉精细化工公司、金华润公司、大田公司等一批企业利用目前市场调整的机会,抓紧淘汰落后、低效设备,改进生产工艺,大力开展节能降耗,推进清洁生产。宜化、兴发、祥云等具有较强实力和研发能力的企业,通过与科研院所联合,分别在保险粉、有机硅、磷石膏综合利用等新技术、新工艺方面,加强技术创新,调整产品结构,提高产品附加值。
  
  企业加强了与化工上游企业的横向合作,延长了产业链。据调查,湖北三宁公司、潜江金华润公司等氮肥企业在去年与山西晋煤集团进行了富有成效的合作,不仅稳定了煤炭的供应,而且降低了化肥生产成本,极大地增强了产品竞争力。湖北兴发、远安东圣、宜昌三新磷化公司等一批磷化工企业加强新产品开发,延长产业链,应对危机的能力大增。
  
  根据目前的市场形势,企业预测未来趋势,对建设项目重新排队,做到有进有退,扬长避短,走稳妥发展之路。调查中,大部分企业根据新的产业形势,对在建项目进行了重新评估,对拟建项目进行重新规划,严格控制了投资风险。

 
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明  |  网站地图  |   |  工信部粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001354号