金融危机对我国化工行业的冲击，表面上看，是对行业增速的冲击，实质上是对发展方式的冲击。长期以来，我国工业增长过度依赖国际市场，主要依靠物质资源投入，缺乏核心技术，增长方式粗放。化工企业也存在研发投入不足、创新主体地位尚未真正确立等突出问题。
结构调整和产业升级是转变经济发展方式的治本之策，我们首先要通过优化投资结构，把投资重点放在行业薄弱环节建设上。比如，化工行业要大力发展循环经济，延长产品产业链条，加快发展高新技术产品，强力推行清洁生产，这些都少不了资金的投入。由于化工行业的特殊性，我们可以通过把不同的工厂联结起来，形成共享资源和互换副产品的产业共生组合，使一个企业产生的废气、废热、废水、废渣成为另一企业的能源和原料，从而推进资源的循环利用和污染物减量排放。这样就可以极大地推进行业发展方式的转变，而我们的投资也才能够见到更大的效益。
例如，江西星火工业园在创建之初就围绕有机硅产品的开发、生产、废物再利用这3个层面进行了规划，对水、电、气集中供应。他们投资建设了处理能力200立方米/小时的污水处理厂、4台35吨/小时锅炉和2台 6000千瓦时发电机组的热电联产装置，发电后产生的蒸汽除用于有机硅单体和烧碱装置外，还部分用于园区内其他企业的集中供气，热电联产装置产生的煤灰用于制砖。工业园引进卡博特蓝星公司投资建设的一套4800吨/年气相白炭黑生产装置，不仅吸收消化了星火厂每年1万多吨的甲基三氯硅烷副产品，同时还生产出市场走俏的纳米级气相白炭黑产品，使安全及环保隐患等问题得到解决。在生产过程中所释放出的氯化氢，又可重新返回有机硅厂用于氯甲烷原料的合成。
现在，园区内近30家企业之间形成了紧密的共生关系，企业之间的物质集成、能量集成和信息集成，使得江西星火有机硅厂排出的多种废物、废渣成为多重循环资源。因此，该工业园成为了一个循环发展的生态工业园，当初的投资都用到了刀刃上。
实践证明，只有进一步增强贯彻落实科学发展观，通过优化投资结构，把投资重点放在行业薄弱环节建设上，我们才能在转变经济发展方式方面取得新进展。
（作者系江西向塘化肥厂党委副书记）
