中国石油网消息：（记者罗建东 通讯员田明山）吐哈石油勘探开发指挥部通过强化机制，完善基础设施，实施聚心工程，构建起了“大稳定、大联防”的格局，实现了政治安定、内部稳定、生产运行安全秩序良好、群众满意的目标。
从今年年初以来，吐哈指挥部以机制建设、基础建设、文化建设为抓手，推动矿区步入了和谐稳定、又好又快发展轨道。吐哈指挥部把平安建设作为“一把手工程”，层层落实责任，建立起了党政统一领导、部门齐抓共管、上下整体联动的“大稳定、大联防”工作格局和以领导责任制、目标管理责任制、一票否决制为框架的平安建设责任体系。同时，通过建立排查调处、信访调解、信息预警长效机制，进一步畅通了员工群众诉求表达的渠道，有效化解了各类矛盾。
在基础建设方面，吐哈指挥部投入资金1500多万元，建成了集社区治安监控、道路车辆监控、住宅楼门禁三大系统为一体的平安社区监控系统。对重点区域、要害部位安装了监视探头，建起了视频监视系统和红外线报警系统。对1000多台车辆安装了GPS定位监控系统，建立起了覆盖全矿区的科技预防网络平台。通过深入开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”活动和岗位责任制大检查，各种违规违章现象大幅减少,获新疆维吾尔自治区安全生产先进单位称号。
在文化建设方面，吐哈指挥部坚持在共享中共建，在共建中共享，持续打造民心工程、帮扶工程、文化工程，创建平安吐哈的“聚心工程”。通过稳步推进矿区服务系统改革，吐哈指挥部进一步改善了员工群众的生产生活环境，提高了员工群众福利待遇。募集“送温暖工程专项基金”近千万元，有效解决了油田特困户、困难员工家庭的实际问题。同时，吐哈指挥部20多个基层单位与当地乡镇、村、企事业单位开展结对帮扶，营造了企地共建、平安共创的和谐氛围。
