近期，国内主要氯碱产品市场走势变化较大，聚氯乙烯、烧碱产品价格在近几个月内都出现了较大幅度的上涨。以华东地区为例，从最新统计数据来看，当地聚氯乙烯产品价格就已经超过了8800元/吨。
市场的大幅波动，就会给氯碱化工企业的正常生产经营带来诸多不确定因素，尤其在近期国内限电限产的形势下，氯碱及相关化工企业就更应严格控制成本，加强相关人员及资金管理，优化资源配置，最大限度挖掘企业自身潜力。
涉及氯碱化工企业成本控制的内容十分丰富，其实施途径也应讲究多样化。
首先，对于化工企业来说，应积极开拓企业产品销售及原料采购渠道。良好的销售渠道是确保企业资金周转的重要前提，确保原料等相关产品采购渠道的畅通也是企业能平稳生产的重要前提之一。对于氯碱化工企业来说，更应如此。特别是由于近期限电限产影响，国内几大电石主产区电石供货紧张，部分企业应电石采购困难而影响到正常的生产经营。若能在原料采购上提早下功夫，就能最大限度的保障企业原料供应，稳定生产负荷，最大限度降低企业生产成本。
其次，化工企业属连续流程型生产类行业，在日常生产管理过程中，合理制定生产计划、实时调度监控、稳定生产负荷，减少开工率波动都有助于企业降低产品消耗，并在此基础上降低生产成本。如在企业中通过采用DCS等控制系统，提高企业自动化监控及管理，借助系统方案工程，降低整个生产环节的成本。
最后，原料及产品价格的走高，意味着整个生产环节所占用的资金量就相对较大。在此情况下，除了要做好上述两点外，维持资金链正常运转，就是确保企业平稳运行的重要前提之一。因此，氯碱及相关化工企业应结合当前经营形势，进一步细化成本目标，同时加强企业内部管理，加强资金调度，做好融资计划及收支平衡计划，向管理要效益，以此严格成本控制，确保企业资金链的完整运营，抵御市场波动给企业带来的负面影响。
综上所述，面对市场变化，氯碱企业应未雨绸缪，先做打算，通过建立高效的良性成本控制体系，落实成本控制工作，以此增强企业抵御风险能力，确保企业在复杂的市场环境中实现长久的盈利。
