“文明之师文化铸就！”这是记者8月底在华北油田二连分公司采访后得出的结论。
长期以来，地处内蒙古锡林郭勒大草原深处的华北油田二连分公司，坚持以人为本，紧密围绕生产经营，广泛持久地开展企业文化建设，为油田的健康发展注入了强劲动力。企业先后荣获“全国文明单位”、集团公司“基层文化活动先进单位”、河北省“企业文化建设”先进单位、内蒙古自治区“企业文化建设”先进单位等荣誉称号,建立和培育起具有二连特色的企业文化。
锤炼企业文化灵魂鼓舞员工队伍士气
企业精神是企业文化的灵魂。
多年来，二连分公司始终把宣贯“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，列为每年度员工形势任务教育、职业道德教育的一项重要内容广泛宣贯。通过利用有效载体，组织各种活动，将企业精神渗透到广大员工的思想深处，并通过潜移默化，最终达到了让员工理解和认可。
二连油田员工工作、生活条件艰苦，周边社会依托较差，特别是随着油田进入开发中后期，面对原油稳产上产难度大和自然灾害连续侵袭的实际，员工以高度的责任感和使命感，实现了原油产量每年都有一个新的增长，体现出了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别讲大局、特别讲奉献”的精神风貌，在塞外油田唱响了“只有边远的草原，没有荒凉的人生”主旋律。
抓住企业文化核心建设一流员工队伍
员工是企业的主人。这是二连分公司企业文化建设的核心理念。
二连分公司在建设具有自身特色的企业文化中，始终将塑造人、尊重人和关心人作为首要的基础性工作抓紧抓实。
二连分公司深入贯彻人本管理与能本管理相结合的思想，引进了“学习＋激励”的管理办法，积极运用科技成果专项奖和操作员工创新创效奖等多项激励机制，充分调动了广大员工学技术、学技能、谋创新、增效益的积极性。两年多来，这个分公司先后培养了分公司级“岗位能手”、“技术标兵”191名，油田公司级“技术能手”22人，集团公司级“技术能手”1人；并有29项科研项目获得省（自治区）部级以上成果奖。
这个分公司以“爱油田、迎挑战、铸辉煌”为主题，在千里油田切实抓好“广场文化”、“井站文化”、“庭院文化”、“网络文化”建设，满足了基层员工的精神需求，激发了员工扎根一线，为油奉献的工作热情。
发挥企业文化作用提升企业管理水平
二连分公司在拓宽企业文化建设实践中，注重把软性的文化管理与硬性的科学管理有机结合起来，广泛开展“五星级岗位达标升级”和“星级员工”考核评比活动，有机地构成了企业、岗位、员工“三位一体”的综合评价体系，为进一步提高企业管理水平起到了积极的推动作用。
二连分公司通过开展“星级员工”和“五星级岗位达标升级”考核评比活动，促进了员工队伍素质进一步提高，充分调动起广大员工立足岗位作贡献的积极性和创造性；同时，也使企业原本冷冰冰的各项管理规章制度融入“争星达标”中，使文化的功能渗透到企业的日常管理中，收到了以文化促经济发展的可喜成效。
丰富企业文化内容履行企业社会责任
二连油田以建设“绿色文明、清洁生产”新油田为目标，以创建“清洁无害化单位”和“花园式输油站、联合站”为载体，实施了新钻油井泥浆无害化处理，封堵井场草原道路，不断提高阿赛长输油管道的科技环保含量和环保系数，常年坚持绿化美化环境建设，修建配套完善的生产生活垃圾分捡焚烧处理厂和生活污水处理系统，开展每年春秋两次草原白色垃圾清除活动等等，实现了蓝天绿地与能源开发的和谐发展。
这个分公司以“油地共建”、“工牧共建”、“军工共建”等活动为桥梁和纽带，大力支持地方发展经济文教事业和边防部队建设。截至9月中旬，二连油田在锡林郭勒盟电力、通讯、交通等重大基础设施建设和锡市历次城市改扩建工程中都是鼎力相助，共累计提供援助资金3亿多元。
同时，这个分公司工团组织每年还组织开展“送文艺下牧区”、“送医送药到牧户”等志愿者服务活动。特别是为响应国家西部大开发号召，二连分公司成立了油城助学基金会，开展了“西部开发油城助学”活动。5年多来，员工先后为油田及周边13名贫困大中小学生累计提供助学金5万余元，帮助他们继续完成学业。
二连油田在做大做强企业的同时，充分发挥企业文化特有的积极作用，出色地践行着国有企业的“三大责任”，被地方政府和当地驻军及广大农牧民赞誉为“中央企业的一支文明之师”。
