本着“上游贴近生产资源，下游占领需求市场”的战略，近期中国主要复合肥企业密集出击，大范围展开原材料资源和需求市场争夺战，以缓解产品运输和原料供应瓶颈，为“十二五”发展打下基础。这是近日记者在采访相关专家和企业负责人时得到的信息。
去年12月，山东金正大集团与安徽省长丰县政府达成合作意向，在长丰县投建复合肥生产基地。今年1月，澳佳肥业湖北荆门60万吨缓控释肥生产基地一期项目投产，山西省天脊集团河南农资公司在河南郑州正式成立。对此，天脊集团董事长王光彪认为，这是农资生产企业大举进入流通领域获取品牌边际效益的探索和尝试，也是天脊通过新平台进一步放大品牌影响力、借助自身上下游供应链提升服务水平的重要举措；澳佳肥业董事长兼总经理冯广祥则认为，企业向磷矿和氮肥资源产地靠拢，是布局全国市场的重要一步。
山东金正大集团副总裁陈宏坤告诉记者，企业通过向资源和市场靠拢，一方面可以解决运输和资源瓶颈，另一方面将使未来磷肥和复合肥行业竞争更加激烈，行业集中度将得到提高，一些小厂发展将受到影响。
据了解，除以上企业外，新洋丰在布局山东菏泽、四川雷波、湖北宜昌的基础上，正在谋划河北徐水基地，双赢集团已在重庆、内蒙古、四川、甘肃、贵州、福建建立生产基地，新都化工业已建成9大生产基地，山东史丹利、施可丰等也在向资源和销售市场扩建基地。国内大型磷肥和复合肥企业的密集行动，与国家“调整结构，转变发展方式”的基调呼应，在“十二五”开局之年抢占核心竞争要素。
中国磷肥工业协会秘书长修学峰表示，在销售市场建立生产基地可以克服运输半径瓶颈，在磷矿资源地建厂可以克服原料供应瓶颈，两者最终提高企业的区域竞争能力，这是复合肥企业未来的发展趋势。
据中国磷肥工业协会统计，截至2009年底，全国已形成的磷复肥生产能力约2000万吨（折纯，下同），比2004年增长60%。云、贵、川、鄂四个磷资源产地，2004年磷肥产量占磷肥总量的53.8%，2009年上升到62%。中国磷肥产业基本实现了两个转移：基础肥料向资源产地转移，各种作物专用肥料向用肥市场转移，产业布局趋于合理。但由于现有磷肥和复合肥产能过剩明显，能够满足“十二五”国内农业需要，因此，中国磷肥工业协会在《磷复肥工业“十二五”发展规划思路》中提出暂不鼓励发展，且要提高复混肥企业的生产许可证发放门槛。
对此，河北农业大学资环学院马文奇教授表示，磷肥和复合肥企业靠近资源地或销售区域建立生产基地，能够有效解决资源依赖和运输瓶颈，提高企业自身竞争能力，这符合行业区域化、专业化、资源化的发展趋势。但企业不能盲目扩张，要根据自身实力和技术水平，因地制宜扩大规模，特别要与当地测土配方施肥项目结合起来，摸清市场需求，有针对性地服务区域农业。
