中国石油网消息：（记者郭影）9月23日至24日，集团公司股权管理工作会议在北京召开。会议回顾和总结近几年来的股权管理工作，分析面临的新形势新情况，明确今后一个时期股权管理工作任务。强调以战略型资本运营和价值型股权管理为基本思路，全面提升各项工作水平，为实现集团公司建成综合性国际能源公司的战略目标作出新的贡献。
集团公司总会计师、党组成员王国樑就集团公司资本运营工作作重要讲话。指出，几年来，集团公司资本运营顺势而为，务实创新，取得显著成果。重组上市，建立了现代企业公司治理结构。持续重组，优化了集团公司的资源配置。优化整合，提升了经营效率并促进管理的扁平化。股权管理，稳步推进并建立了全过程管理的体系。并购PK公司，成功跨出海外公司收购的重要一步。但新形势、新趋势、新变化，给资本运营工作带来了新的挑战。对此，应采取战略型资本运营，灵活运用多种手段，全面促进公司在既定战略方向上的跨越式发展。采取价值型股权管理，以创造价值为目标推进各项工作。
王国樑强调，随着集团公司的发展，企业资产规模不断扩大，业务领域逐步拓宽，综合实力显著增强，在保障国家能源安全中的地位越来越重要，责任也就越来越大。从事资本运营要用全球视野，把握好大局和机会，更好地服务于公司总体战略。要善于洞察风险，在积极推进运营项目的同时，有效规避风险。要全力推进，将股权管理各项工作落实到位。要勤奋学习，提升综合能力，培养和锻造国际一流的资本运营人才队伍。从而全面提升股权管理水平，为实现集团公司建成综合性国际能源公司的战略目标作出新的贡献。
股份公司财务总监周明春对股权管理工作作了总结和部署。今后一个时期股权管理工作总的指导思想是：以科学发展、和谐发展为指导，紧紧围绕加快推进综合性国际能源公司建设这个中心，以提高股权投资回报为目标，继续加强股权管理队伍建设，全面推行专职董监事制度，规范投资决策行为，着力推进股权清理与处置，整体强化全面预算和考核机制，通过完善由体制、机制、制度规范、信息系统和队伍建设所共同构成的股权管理体系，实现股权投资、经营管理和清理处置的全过程科学管理，为进一步提升集团公司整体价值作出更大的贡献。
周明春强调，当前和今后一个时期要重点做好七方面工作。全面完善股权管理的组织架构体系，进一步强化队伍建设。加快实施专职董监事制度，推进出资人行权体系建设。坚持突出主营业务，规范股权投资决策管理，推进战略合资合作。继续推进法人实体处置与整合，缩短产权链条，提升管理效率。加强股权投资收益预算管理，通过考核和监督机制促进股权管理水平的提升。科学设计，严谨操作，健全完善制度规范体系。依靠信息化手段，夯实进一步提升工作水平的基础。周明春要求，要加强领导，精心组织，严于执行；要提高认识，夯实基础，精于专业；要诚信务实，团结协作，善于协调；要持续学习，厚积薄发，勇于超越。
会上，西南油气田公司、兰州石化公司、华南销售公司和华北销售公司4家单位作了大会发言。大庆石油管理局、长庆石油勘探局、四川石油管理局、玉门油田公司、吉化集团公司、山东销售公司、新疆销售公司和四川销售公司等8家单位作了书面交流。与会同志还就目前存在的热点问题进行了分组讨论，并提出了具有建设性的意见和建议。
会议期间，集团公司、股份公司机关部门有关负责同志作了国有企业深化改革的方向及突破点、股权管理与法律规范、资本市场、收购兼并、专职董事监事、股权投资、管理和处置业务等专题讲座。来自集团公司、股份公司所属企事业单位、专业公司、机关部门的有关负责同志，以及相关业务骨干共200多人参加会议。
部分会议代表还将参加为期3天的股权管理与专职董监事集中培训，将邀请国资委董事会、国资委监事会有关负责同志，中国政法大学、清华大学的知名学者作专题讲座。
