2005年以来，辽河石油勘探局测井公司党委在广大党员干部中开展“情送群众，心凝组织”活动，要求党员领导干部“情送群众”，模范践行全心全意为人民服务的宗旨，用真情感化员工群众“心凝组织”，进而增强队伍的凝聚力与战斗力。两年多来，各级党组织以真心换真心，收到了感人心、暖人心、聚人心的效果。
“三百工程”感人心
“三百工程”即党员领导干部“走百家、解百情、帮百事”。测井公司党委在党建七律框架体系、“四好”班子建设考核细则中明确规定，每一名党员干部必须定期到员工群众家中走访，并把走访的次数、效果作为衡量党员干部作风优劣的重要依据。
走访中，党员干部不仅做聆听者，更做解难人。有一段时间，基层单位的一名员工情绪低落，工作常常分心走神。该单位领导马上到他家走访，发现其妻正与他闹离婚。此后，领导班子成员多次集体到他家做工作，动之以情，晓之以理，终使夫妻二人和好如初。
这个公司党委把解员工群众难作为领导班子“大建设”和领导干部“小修炼”的重要内容，认真落实执行。在建立两级工会组织与社区居委会齐抓共管“帮百事”网络体系的同时，号召党员干部争做员工群众的忠实服务员，切实把爱民之心、亲民之情化作为民排忧、替民解难的实际行动。2006年9月，66岁的退休职工孟赣南的老伴病重去世后，孟赣南孤身一人从南方老家回到了测井公司。因为房子年久失修，不能马上入住。测井公司领导安排老人住进了招待所，并责成离退休中心帮老人整修房子。“阔别13年，虽然世事沧桑，可测井公司仍然是我的家！”身虽孤单，可老人没感到孤单。
测井公司专门成立了困难员工帮扶工作站，把组织的温暖与关爱送到员工群众的心坎上。逢年过节，公司都要拨出一定数量的资金，用于困难员工家属的普遍救助。2006年以来，这个公司共为困难员工家庭发放救济款16万多元。
“安心工程”暖人心
2005年4月，为了让外闯市场员工集中精力干工作，测井公司实施了“安心工程”。两年来，公司在精神与物质两个层面上对外闯市场员工倾情尽爱，稳定一线队伍的军心，鼓舞了员工斗志。
“您把困难告诉我，我把真情送给您。”测井公司各基层单位普遍建立了在外劳务人员自然状况一览表，其家庭住址、爱人姓名、电话等一应俱全。有关部门定期电话联系回访，并将“安心工程”服务卡发放到每一户外闯市场员工家庭，承诺有困难打电话24小时随叫随到。去年9月，二分公司数控8队在冀东油田高12-2井进行水平井作业期间，分公司接到小队一名员工的电话，称自己的儿子在学校犯错误，孩子的母亲因为工作忙无法抽身解决。分公司领导及时与学校取得联系，了解孩子犯错误的原因，使问题得到了妥善处理，孩子重返课堂。据统计，“安心工程”实施以来，这个公司已累计为外闯市场员工家庭解决实际困难、办好事实事100多件。
完善外部市场基地建设也被测井公司作为“安心工程”的重要组成部分，倾心尽力而为。近年来，这个公司每年都拨出专款为外闯市场员工营造舒适温馨的工作环境。来自企业的关爱，为外闯市场员工增添了巨大动力，他们在开拓市场的过程中，充分展示了辽河测井人的风采。去年11月24日，蒙古国塔木察格地区普降大雪，气温降至零下30摄氏度。在塔19－34－2井上，来自中国的辽河测井小队员工以血肉之躯抵挡彻骨奇寒，在冰天雪地里鏖战9个小时，圆满完成了这口井的取心任务。蒙古国石油代表感叹：“能够在这样寒冷的条件下测好井，中国的测井小队真了不起！”
“惠民工程”聚人心
近年来，测井公司把打造“惠民工程”的重心放在建设环境优美、人企和谐、人人和谐的美好家园上，让企业发展的成果惠及员工群众。
在对矿区进行总体规划设计的基础上，这个公司投入大量人力、物力、财力，精心策划，分步实施。2005年以来，这个公司先后对俱乐部、单身公寓、浴池等进行了维修改造，为小区内所有住宅楼添加了保温层，把西区南端7000余平方米空地和北区西侧4000余平方米的空地建成了休闲健身场地，优美的环境潜移默化地影响着居民的心态，矿区出现了安居乐业的喜人局面。
每年入夏以后，测井公司文体中心都与社区居委会推出大型广场系列文化活动，为居民提供展示才华的舞台。由于此项活动内容丰富，参与人数众多，且持续时间较长，因而成为广大居民的一道文化“大餐”。这些文娱活动的蓬勃开展，充分满足了居民多层次的文化需求，创造了安定祥和的局面。
记者杨明 特约记者杨颖
