2011年，在全球经济增速放缓、市场需求下跌、成本刚性上升、限电压力加大等不利因素影响下，浙江巨化集团通过大做“加、减、乘、除”文章，全年主营业务收入逾130亿元，利润实现14.5亿元，双双再创历史新高。
在“加法”上，巨化以发展支撑力强的大项目为依托，由基础化工向新材料、新能源、新环保、新用途四大领域转型。2011年，该公司投资30多亿元培育新兴产业，其中含氟新材料、新型氟制冷剂、新型食品安全包装材料、含氟电子化学品、含氟特种功能材料、特色石化材料、高端装备制造业、衢化片区热电机组改造八大项目已经全面进入设备安装阶段，预计2012年上半年大部分项目将建成投产。
在“减法”上。一年来巨化先后淘汰了电石炉、复合肥、冷轧钢板和铝加工等十多套落后装置，为先进产能发展争取了更多的资源与空间。同时，巨化加大存量调整力度，做好增量带动存量调整优化的文章，电化厂腾出年产13万吨隔膜烧碱和年产8万吨聚氯乙烯两大产能装置的空间，用于三氯乙烯装置扩能，配套公司新型氟致冷剂项目，并集中精力研发高型号、特种树脂，构建聚氯乙烯产业链新格局。
巨化在加快转型发展中，产融结合无疑具有明显的“乘法效应”。2011年10月，巨化成功实现股份公司再融资，共募集资金16亿元，主要用于四氟乙烯及下游产品项目、ODS替代品技改项目等，项目全部投产后，可实现新增销售收入27.8亿元，为企业发展奠定了坚实的基础。
在“除法”上，巨化以老厂区改造为主，除了景观布局和改善厂容厂貌外，主要还有路网和产业功能布局，其中安全环保隐患类的整治投资占71.7%，为实现安全稳定生产提供了保障。
