中国石油网消息：（记者符立萍 通讯员李明宇）大庆石化公司化工一厂将效能监察工作与生产业务相融合，通过监督检查、堵塞管理漏洞、纠正行为偏差，提升了企业执行力。今年截至目前，监察室协助企业生产部门规范各项管理制度6个，避免经济损失20余万元。
这个厂把生产的难点当作效能监察的重点，今年前9个月，监察室与安全科、机动科、技术科、供应科等专业管理科室一起，共深入基层检查23次，及时查找管理漏洞。
车队油品使用管理是员工群众关注的热点和焦点，监察室与车队共同完善、健全了“车辆用油管理制度”、“生产及公务用车规定”、“车间及科室用车规定”等管理制度。
