站在纬一路与经四路的交叉路口，抬头仰望纵横交错的管网向四面延展，银色的管线在冬日暖阳的照耀下闪着光芒。回忆起施工的那段日子，他感慨地说“工期紧，空中、地面、地下立体作业，困难很大……”那一刻，我仿佛感受到刘柏青内心喷涌而出的深情。
大家都知道，系统配套工程是主体工程的配角，全都是一些边边角角的道路、泵房、供电、排水、消防管网等改造，旧厂房、设备拆除等工程，专为装置建设扫清障碍、铺平道路。
刘柏青，九江石化工程建设部项目管理二科科长。他个头不高，外表刚毅，神情中给人一种敦厚、踏实的感觉。2011年，公司150万吨/年柴油加氢、120万吨/年连续重整、煤焦代油和一套催化裂化改造相继开工建设，领导就把“3+1”项目系统配套工程的项目管理交给了他。
再苦再难，也要坚持
自从干上工程建设项目管理后，刘柏青就给自己定下一条原则，质量是生命，安全是底线，以质量保进度，以进度求效益。
系统配套点多、面广、战线长，涉及部门和单位多，施工环境危险性高，安全风险大，技术条件要求高，施工材料品种规格繁多，施工工期紧，管理难度大，协调工作量大，施工现场地形复杂、埋地管线多，稍不注意，就会引起大的事故。
加氢重整系统配套项目厂区热力管网改造工程，几乎涵盖了全厂所有管网，地域涉及常减压、催化、油品、动力、溶脱等车间，光人工挖孔桩就有614根。为了保证施工安全，刘柏青多次组织施工协调会，讨论施工方案及事故预案，做好HSE风险评估工作和现场交底，并要求施工单位准备好相应施工机具及安全防护设施；在施工现场设置施工告示牌，每个孔桩设置标号牌，便于检查确认和采样人员取样分析；并在每个孔洞做好安全防护栏，防止人员掉入孔洞。在施工过程中，发现地下有电缆、管线等障碍物或桩基孔有可燃油气情况时，要求施工单位必须立即停止作业，及时通知车间、监理、设计、业主及总包单位到场，进行协调处理。直至614根人孔桩施工完毕，未发生一起安全事故。
经四路、纬一路为厂区主要交通干道，加氢重整系统配套工程的循环水线和110KV电缆沟需要穿越经四路、纬一路，必须要在装置大检修之前完成施工，同时还要保证破路而不断路，车辆有序往来。空中有高压线、地面上车辆多，地下有不明物，那可是动“大手术”啊！施工难度可想而知。
岁寒松柏犹依然。面对挑战，刘柏青迎难而上，多次到现场进行实地勘察、协调，从8月5日到28日，为了保证道路不被完全切断，同时保证煤焦代油项目工程材料进出厂，经过多次协调、讨论，将施工按24小时抢修形式分三个阶段进行，完成一段立即进行回填。他白天、黑夜盯在施工现场，协调设计、总包、消防、安全等单位，别人都下班了，他还一个人钻进工程的旮旮旯旯，到处找隐患，查问题，往往一折腾就到了午夜。期间也曾发生了一些小意外，但刘柏青顶住巨大压力，告诫自己要一定要坚持下来，终于确保了该项工程安全、准点、高质量地完成。
让优秀成为一种习惯
多年来，刘柏青始终坚持利用业余时间学习工程理论和法律法规，提高工程技术水平和管理能力，通过自学先后取得了工程质量监督工程师任职资格和设备监理工程师任职资格。曾经获得过焦化装置建设标兵的刘柏青，在实践中积累了丰富的工程管理经验。他还积极主动地传帮带新人，经常利用空闲时间给大家传授工程项目管理知识和经验。
面对人员缺少、任务重、时间紧的状况，刘柏青深入思考，梳理工作程序，提出了“小业主，大监理”的管理思路，注重发挥好监理的作用，履行好管理与协调之责。不管什么项目，他都督促监理人员一定要在现场严加确认，及时反馈沟通信息，共同协商解决问题，确保工程建设顺利进行。
刘柏青每天的工作从施工单位确认工作量开始，布置完任务，落实好材料等相关事宜，他就会骑着自行车到施工现场去转，检查施工进度、质量验收，协调有关问题。匆匆忙忙是搞工程的人工作常态。在厂区内转上一大圈，再到中转站，一趟下来少说要两个多小时。有时刚从工地回来，一个电话又把他拽回了现场。夏天汗湿了衣衫，冬天寒风习习，可他的脚步没有停止，装置、罐区但凡有管线到达的地方都留下了他的足迹。
如果说正在拔地而起的新装置与现行装置好比一座座新老城市，系统配套管线犹如带动城市建设发展的立体交通网，支撑并辅助着新装置成功投产和连续运行，由此可见甩头项目的顺利实施是“3+1”项目和800万吨/年油品质量升级改造项目建成投产的一个必要条件。
系统配套总共有369个甩头项目，他所管的柴油加氢及连续重整装置系统配套就有205个甩头，占到55%，涉及到21个系统。为了按施工计划完成甩头工作，保证公司按时停工检修，刘柏青认真分析，针对可能出现的各种情况制定了周密细致的施工方案，倒排工作量，要求当天任务要当天完成。他严格落实图纸会审、交底制度，坚持每天召开碰头会，协调解决施工中遇到的问题。他带领人员在现场进行挂牌和标志，确定每一个甩头的具体位置。他合理组织施工力量，精心安排施工，认真做好每一个环节，落实每一道工序都是承诺。在大家的共同努力下，保证了大检修前按施工进度节点完成了所有的甩头工作。
抓工程质量，刘柏青毫不含糊。工作中，他实事求是，坚决纠正一切危害工程质量的行为，保证有关工程质量的法律法规得到落实，确保工程建设质量。一次，中转站柴油罐底座焊接，他在现场看到施工人员未按要求去做，立即叫停，当场就把人给骂了一顿：“你不按要求做，马上重新做，要不然就别干了”。“我给你开绿灯，就是给我的良心开红灯”。施工人员听了只好乖乖地按要求重新去做。
刘柏青深切体会到，任何一项工作都不是孤立的，而是密切相连，有其内在的本质联系，只有细心总结才能有所提高。每一个项目完成后，他都会认真总结经验教训，找出共性点，然后写成案例，供大家参考，以免今后发生类似错误。
责任就是担当和付出
讷于言而敏于行，是大家对他的一致评价。刘柏青平时寡言少语，可到了施工现场，他的话就忽然多了起来，出于对安全考虑，出于为协调着想，他会不厌其烦地向别人交待、叮嘱，生怕别人弄不明白。经常听到施工人员说：“知道了，你就别再说了。”私下里施工人员说他是个“爱啰嗦”的项目经理。同事们笑称，处务会上就数他的发言时间最长，汇报的事情最多。
参加工作这么多年，刘柏青一心扑在工作上，休息过的周末屈指可数，晚上也经常工作到很晚。他的爱人，在九江沃尔玛超市上班，经常夜里才回来，根本顾不到家。工作、家庭的责任一肩挑起，真的难为他了。每天清晨六点，刘柏青的手机闹铃按时响起。为了让妻儿多睡一会儿，他蹑手蹑脚地先起床，开始准备一天的饭菜。六点半，再把妻儿叫起。他知道，施工忙，也许中午、晚上都无法正点回来。儿子读高一，正是长身体的时候，也只能凑合一下了。上学前，他一再嘱咐儿子，放学回家后自己用微波炉热一下饭菜吃。多年来，儿子早已习惯了“一个人的生活”。
“我是农民的儿子，只有脚踏实地把工作干好，才对得起自己的良心……”质朴的话语让我印象深刻，务实、坚韧的品质让我由衷敬佩。23年来，他就像一片绿叶一样，默默无私地奉献着，于平凡之中见伟大。绿叶青青，衬得百花娇艳；绿叶青青，带来春意盎然。
（徐瑞新）
