深秋时节的鄂尔多斯，凉意沁骨，寒气袭人。今年37岁的井队长张晓文，正带领他的团队向高难度丛式水平井DP43-2H井掘进。轰鸣的钻机和着瑟瑟秋风，使鄂尔多斯油气田大会战的劳动场面显得热气腾腾。“把守井口的人员在安全的前提下，要加快接单根的速度”、“柴油机工要密切关注动力设备运转情况”、“泥浆工要降低泥浆密度，提高机械钻速”……他心细如发地安排着各工种的工作，俨然一名在战场上指挥作战的指挥官。
打造“金井身”
科班出身的张晓文，是华北五普50847HB钻井队队长，他在钻井队摸爬滚打了10多年，深知打好井是井队的安身立命之本。
然而，初到50847井队任职，并非他想象的那么顺利：新招收的工人安全意识不强，技能操作也不过硬，要想打好优质井，无异于缘木求鱼。为此，他经常黏在作业现场，手把手教新工人操作，指导井队安全工作。为了提高钻井效率和速度，他摸索出了适合井队的安全管理方法，把破解搬迁安工作中的安全难题作为首要任务，提出了井队搬迁安工作前必开“两会”——搬迁动员会和搬迁安全会，给安全风险较大的搬迁作业上了一道保险杠。他要求搬迁工作要做到事前有计划、有检查，事中有提示、有监管、有控制，杜绝不安全行为和人为因素造成的不必要的时间浪费。今年，50847井队平均搬迁时间为2.5天，较去年同期相比减少了1天时间。
在鄂北，打井容易，打好井难，尤其是在高成本、高风险、高难度和低压、低产、低渗透的 “三高”、“三低”区域，打好“金井身”更是难上加难。为此，他以“识字搬山”的刻苦精神激励自己和职工，每天抽出时间学习钻井新技术和安全管理。为使职工达到全员学习、终身学习的目的，他向职工灌输“知识改变命运，学习成就未来”的理念，在井队设立了文化图书角，人人养成了记学习笔记的好习惯。他还组织职工学习涉外英语和特殊工艺井等新知识、新技术、新工艺，定期对职工进行理论测验、操作观摩和岗位竞赛，检验学习效果。积极开展“岗位交流、技能升级”达标竞赛，做到“一日一题、一周一练、一月一考、一季一赛”，充分调动了青工学技术、练本领的积极性，从而使职工达到“本岗精、多岗通、全岗能”。在华北局、分公司第一届职工技术运动会上，多名职工连获佳绩：姜捷取得钻井液项目第一名，暴强强获得外钳工项目第五名，钻井一班荣获华北局2010年度先进班组……
浓厚的学习气氛，提高了职工的整体素质，施工质量节节攀升。他倡导的“质量保优质、环保无污染、安全无事故”的工作理念，有效地控制了“开钻、打开气层、完钻电测和固井前的泥浆处理”四道关。每次开钻前，他总是根据地质情况和钻井过程中可能出现的问题，认真组织职工学习“单井施工作业指导书”。施工中，他把遇到的技术难点、重点问题，一一记到本子上，结合理论知识融会贯通、消化理解。组织制定技术措施及应急预案，运用新技术，打造“金井身”。从去年到现在，50847井队施工14口井，13口井被评为优质井，1口井获良好。其中，今年已经施工7口井，进尺20712米，是大牛地气田年进尺最多的井队，施工的4口开发直井平均钻井周期12.52天，比五普鄂北工区平均指标缩短3天。优异的施工业绩得到了各级领导的首肯，张晓文荣获华北分公司2010年度劳动竞赛“先进个人”荣誉称号。
由于他连续多年实现钻井生产无事故，今年10月上旬，一口高难度丛式水平井DP43-2H井交付他施工。
念好节约经
张晓文在抓好钻井质量的同时，把成本控制提到了 “帅位”上来，建立了内部考核体系。他探索的“三精”、“三块”管理法是他念好节约经、剑指降本的制胜法宝。
“三精”管理法是指“人人精心、事事精细、项项精优”，把“三精”渗透到生产、经营、管理的各个环节中。“三块”管理法是指“细化管理压一块、革新挖潜省一块、精打细算抠一块。”将成本控制降到极处，做到项项精优。
张晓文的攻心发动战术没有什么特别，依旧是利用职工大会、班前会、班后会、黑板报、生产技术骨干专题会等形式，宣传五普的经营方略、管理思路及发展形势，阐述刚性成本持续上涨给井队带来的压力，以增强干部职工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。他树立“节约就是效益”的观念，引导职工从珍惜每一节铁丝、每一根焊条、每一滴油、每一度电、每一粒粮食做起，集腋成裘，积沙成塔。比如：在“细化管理压一块”方面，建立材料账册，实行单井预决算，做到“预算准、验收细、交接清、结算严”，使成本控制工作落实到单工种和每个职工身上。在“革新挖潜省一块”上，积极开展“技术革新创效”和“修旧利废、挖潜增效”活动，使修旧利废、节约挖潜成为职工的自觉行动。“精打细算抠一块”方面，为控制日常物资的使用，他认真制定每口井用料计划，创造性地推行了“成本月度分析卡”，有效地降低了钻井成本。
“钻井周期缩短一天，就意味着节约了不少费用。”张晓文在和职工沟通交流的时候，常常这样说。“节约、挖潜、增效”的理念根植于职工的脑海里。各工种技术人员千方百计节约成本：在油料管理上，严把“收油、用油、省油”三道关，油罐出口上把锁，钥匙由专人负责保管，从油罐出口采用硬管线一直“硬”到3台柴油机和发电房油箱口深处，“一硬到底”且无多余接口。搬迁安装期间，及时启用120千瓦发电机组，以达到节油目的。通过采用复合钻井技术和旧螺杆加PDC钻头的方法，减少钻具磨损，提高机械钻速，缩短钻井周期。通过“改变泥浆池结构和泥浆循环路线”方案，采用集沉淀、过滤、再利用为一体的新型储存池，减少泥浆药品的使用和废浆量的排放，降低泥浆费用……今年以来，50847井队施工7口井，每口井的钻井成本均呈下降趋势。
他过硬的业务素质，饱满的工作热情，先进的安全理念，赢得了上级领导的肯定和职工的赞誉，受到了中石化集团总公司的表彰，先后被集团公司、华北石油局评为“安全生产先进职工”、“劳动竞赛先进个人”等荣誉称号。
（李彩萍 代春会）
