中原人特有的朴实与智慧让朱猛选择了大西北的塔河油田，他一干就是六载，默默奉献，兢兢业业，把青春挥洒在寻找油气开发的征途中，他无愧于一名优秀的油藏技术工作者。
今年朱猛才调任塔河采油一厂采油三队任技术负责，主管油藏技术管理工作。在增储上产竞赛活动中，他大胆采用“分类分区分井”精细油藏管理模式，强化“一井一策”的制定与执行，不断提高油藏管理水平与油井现场管理水平，初步实现油井“二升二降一及时”（提升资料录取准确率和油井生产时效；降低区块自然递减和含水上升率；及时处理异常井，并多次引起或推广新的技术），积极解决现场生产难题。
油水井基础录取工作是油田开发基础，受井筒流态和油井间喷影响，含水值录取工作一直是个难题。面对困难，朱猛深入现场、查阅相关资料，结合实际建立油井数据三级落实与三级审核制度，建立油井含水实际与日报制运行曲线对比图，并采用统计学原理结合油藏开发理论科学的进行数据甄别工作，使得资料录取准确率完全达到生产要求。
在油藏及油井现场管理上，朱猛根据不同类型油藏开发矛盾和特点，结合油井实际情况狠抓油井日对比、周分析和区块月度总结工作。从日对比上发现、分析并处理异常井，全年新井、措施井、调参井跟踪及处理达百分百，异常井十二小时内处理百分百；从周对比上评价油井生产状况，并以“控水稳油”为中心结合油井动态和合理液量研究成果积极开展油井生产调整，共调整油井117井次，累计增油2568吨；从月度的区块总结里明确目前区块开发形势，并制定下月区块攻坚方向，提出各类措施23项，实施17项，增油4562吨。
依据油井生产低产高耗现状，朱猛引进内地油田泵车加药降粘技术，泵车加药更有利于将药剂打到井底，较前期大大增加了破乳剂与原油的接触面积，达到了提高井筒降粘的目的。同时通过稀释破乳剂和定期泵车加药较前期连续加破乳剂的方式大大节省了破乳剂用量，不仅节约了成本，还彻底解决连抽带喷油井加药破乳降粘难的问题，整体实施效果明显，还可以根据现场泵车加药情况和加药后油井生产动态不断优化泵车加药周期以及加药浓度。操作时施工周期短，成本低，安全环保，推广型强，见效快等特点，使得泵车加药的广泛推广具有深远的意义。6口井累计节约成本137.8万元。朱猛获得了采油厂增储上产先进个人荣誉称号。面对荣誉，他说：“我的另一个收获是，在工作中不仅要率先行于职工，善于带着职工干，干给职工看，更要有事事想在前，做在前，科技创新观念更要跟上。”
（赵健辰）
