告别妻子，告别风景如画的扬州，31岁的顾文涛于2004年8月1日踏上西行的列车。作为江苏矿业开发总公司进驻塔河油田的先遣队，顾文涛深感责任重大，他决心，无论多艰难也要在塔河油田创出一片崭新的天地。功夫不负有心人，在他担任江苏矿业开发总公司新疆项目组采油队队长的短短4年时间里，采油队由当初的36人发展到272人。现在，顾文涛已经升任新疆分部党总支书记，而新疆分部管理的综合采油队也已经增加到3个，管理员工1000余人，一跃成为开发塔河油田的一支劲旅。
现场精细化管理打开市场
刚来新疆时采油队只有30几个人，住的是简易的铁皮房，洗脸刷牙都是苦涩的咸水。但在顾文涛眼里，当时最大的挑战不是这些，而是得不到甲方用工单位的认可。为了尽快使职工提高业务能力，顾文涛制定了详细的培训计划。一个月、两个月，每天晚上顾文涛都在心里告诉自己，明天会做得更好。随着职工培训计划的逐步展开，职工的操作技能和现场管理能力得到了显著提升，甲方的认可度和满意度也在大幅提高。2004年底，塔河采油一厂将一个计转站交由他们管理，2005年7月，一号联合站所辖的6座计转站全部交他们独立运行，从江苏远道而来的这支队伍终于从多个服务队伍中脱颖而出，顾文涛的不懈努力得到了甲方的一致好评。
给职工家庭式的关爱
在塔河油田，对家人的思念让顾文涛无法释怀。但他想得最多的却是怎样给职工家庭式的关爱，让职工工作的安心，生活的舒心。就医难，顾文涛想方设法在队部设立医务室，为职工提供便捷的医疗服务；娱乐设施少，顾文涛向项目组申请修建了职工活动中心；夏季酷暑难耐，顾文涛争取到项目组领导同意，为每个职工宿舍配备了空调；偏远井站职工就餐吃不上热饭，顾文涛知道后，给每个井站都配发了微波炉。顾文涛将每一个职工的特长和爱好都装在自己的心中，得知职工侯小鹏有写作的爱好，就鼓励他多写、多练，现在侯小鹏已经成为塔河采油一厂的一名骨干通讯员。
军事化管理让队伍发展驶入快车道
每天早上，新疆分队采油队职工们在嘹亮的军号声中起床、洗漱，迎接美好的一天。为了让这些来自五湖四海的职工们尽快的实现融合，采油队对所有新来员工实行军事化训练，在经过了安全、技能培训和严格的考核合格后才上岗工作。顾文涛明白，技能比武是快速提高职工技能的捷径，2006年初，他从江苏油田总部调来了13名高级工和2名技师，通过新老职工传帮带和技师现场培训，职工的业务技能提高很快。在前不久塔河采油一厂举办的技能比武活动中，新疆分部采油队获得了采油工团体第一名、集输工团体第一名的好成绩，多名职工获得了“明星员工”称号。
随着塔河油田超常规模的快速发展，为新疆分部采油队提供了广阔的发展舞台。顾文涛感到身上的担子更重了，但他前行的步伐更加执著，目光更加坚定，相信，新疆分部的前景必将更加美好！
（杨建晖）
