塔河采油一厂油田开发研究所综合规划研究室成立于2011年初。成立近一年来，规划研究室充分发挥在油藏综合开发研究、规划、探索方面的职能，成为了采油厂油藏开发的“参谋部”，为促进油藏科学开发发挥了重要作用。
油田开发需要宏观把控下的精细化管理，各项政策的执行需要及时的跟踪、总结各类技术思路需要及时推广。2011年初，塔河采油一厂成立了综合规划研究室，通过研究确保了对动态资料获取的及时性、基础资料录取的准确性、新井接管后管理的高效性、措施井安排的有序性、自然产量的稳产性、全厂产量的整体把握性以及全厂各类材料的及时完成。
综合规划研究室成立初期，针对基础资料全准率较低，综合规划研究室抓紧时间制定管理办法，对各种录取资料制定相应的填写标准，为各单位资料录取人员详细讲解录取标准、注意事项。一年来，综合规划研究室一直坚持着每月组织人员对各采油队及油研所进行基础资料检查，使资料全准率由97%上升到99%，取得明显的效果。
有了准确的数据作保障，综合规划研究室将工作的重点放在“增储上产”这一中心目标上，综合规划研究室技术人员分别管理好新井、老井，特别是措施井，确保了各项产量目标的顺利完成。
新井是弥补自然递减导致的产量下降，维持采油厂整体产量稳定的重要力量，只有将新井管理好，才能确保采油厂“增储上产”工作的顺利开展。为此，从新井开始部署、钻井、完井，直至投产，综合规划室技术人员细心关注新井每一步，同时及时与西北油田分公司开发处、研究院、完井测试中心交流，与油藏室油井管理者沟通，确保每口新井都有一个好的“起点”。2011年该厂共投产新井65口，超产3000余吨。
长停井、低产低效井随着油田的开发井数在不断增加，措施方向也逐步由层间接替转变为层内挖潜，面对严峻的生产任务形势，措施的难度却在逐步加大。综合规划研究室组织、协助油藏室技术人员仍然排查一批又一批的措施，目前已累计实施措施工作量211井次，累产油18.5万吨。
同时，综合规划研究室还承担着采油厂动态监测管理工作，从年初的部署到每一口的设计施工，资料验收，每一步精细管理，严格把关，提高油藏动态资料录取全准性，为油藏调整、措施挖潜提供可靠的地质依据。2011年他们共完成动态监测工作573井次，为措施挖潜、油井优化工作制度和注水井优化注水量提供了依据。
(杨建晖)
