为进一步增强职工的主人翁意识，提升企业的凝聚力和影响力，近年来，西北石油管道公司党委精心实施了“五个一”形象工程，有利地促进了西北公司的企业文化建设。
制作一批宣传栏和宣传牌。 2006年，是西北公司突出主营业务、构建和谐企业的关键一年。公司出资30多万元专项资金用于宣传窗口的建设，先后在基地东、西大门以及办公楼前设立了15个宣传栏和7 个宣传牌。公司企业文化部充分利用这些宣传阵地, 定期更换栏目内容，大力宣传党的路线、方针、政策，宣传企业宗旨、企业精神、价值理念、市场开发以及改革发展的新成就，促进了企业内部各单位之间的沟通和交流，同时，宣传阵地的精美布局也成为西安基地的一道美丽的风景线。
拍摄一部电视片。 1999 ～ 2001年的三年间，西北公司历经三次重组，曾几度陷入困境。但是，凭借他们在库鄯 管道建设时期形成的“只争朝夕、高度负责、敢为人先、勇创一流”的企业精神和石油管道人的光荣传统，西北管道人奋力拼搏，最终闯出了一条适合自己发展的路子，截止到目前，企业初步形成了以工程技术服务、城市燃气项目开发等为主业，以餐饮娱乐、房地产开发等为辅业的新格局。辉煌的背后饱含着西北管道人无数的血汗和泪水。为此， 2007年 3月，西北公司联系陕西电视台，组织拍摄了反映公司重组以来发展历程的专题片《浴火重生》，该片播出后在职工中引起了巨大的反响。职工们纷纷表示，看过此片，更加坚定了他们献身石油、奉献石油的斗志和决心。
举办一个展览。 2006年 12月，西北公司在职工活动中心举办了一场大型图片展览，共有230多 幅照片参展。这些照片集中反映了企业在“十五”期间按照新的发展定位，在业务开发方面取得的新成绩。照片展出后，极大地激发了广大职工的工作热情，鼓舞了士气。
编印一本画册。 2006年 11月，公司党委组织编印了一本反映西北公司整体情况的宣传画册，画册重点反映了多年来西安基地发生的重大变化，使职工亲身体会到企业发生的重大变化，进一步树立了“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识。
抓好一个规划。西北公司生产、办公和生活的基地在西安。长期以来，西北公司按照“功能齐全、生活方便、环境舒适、文明和谐”的总体目标和建立“安全环保、医疗保健、文体娱乐、信息网络、家政服务”五大体系的要求，从完善服务设施、建立服务网络、提升服务水平、规范服务标准等方面着手，认真规划了西安基地建设和后勤管理。由于他们的规划设计合理，多次受到陕西省、西安市和管道局有关部门的好评。
