身着橘红色工装的吴世立，在毛乌素沙漠里，犹如一支燃烧的火把，不管走到哪里都能点燃职工的激情，调动职工的积极性。这个率真朴实的小伙子，聪明好学，工作出色，善于管理，曾先后摘取了全国“青年文明号”带头人、河南省优秀青年岗位能手、中国石化技能大赛优秀选手等桂冠。他独特的管理方法，敢于冒险“救火”的竞技状态，先后让4个井队“枯树生花”，焕发出新的生机。2011年12月31日，他所带领的50175井队再次以钻井进尺过2万米完美收官。
全力以赴强素质吴世立以“救火”的竞技状态带队伍，是从2006年6月他担任20509井队队长开始的。此后，40679井队、50790井队便一一走出低谷，跃上新台阶。尤其是2010年3月，吴世立临危受命接任50790井队队长，他大胆管理，科学钻井，探索出了“五化”管理法，即：“生产安全化、学习自觉化、管理精细化、创新职工化、操作标准化”，提升了队伍的整体素质，钻井生产独领风骚，技术成果十分喜人。
为让职工养成学习自觉化的习惯，他在井场开办了学堂。讲课时，他从理论到实践，深入浅出，循循善诱。有几个正副司钻自持技术过硬，业务精通，发言非常积极。吴世立通过授课、提问、操练，逼迫职工学习更深层次的业务知识。每学完一课，就进行一次考试，90分为合格，低于90分补考。这一切为井队连创两项纪录打下了良好的基础。第一项纪录是DP21井实施的完井分段压裂技术。DP21井完井作业管柱结构复杂，作业工艺繁琐，施工难度很大。不但要在长达1486米、两次悬空侧钻的水平段里下入油套1400米，还要下入9个封隔器、5个滑套、2个水力锚。这不仅在鄂北工区是第一次，在安东石油技术公司对外合作的分段压裂项目中，也是下入管柱最长、最深、井下情况最复杂的一次。他和职工顺利完成了水平段分段压裂下管串作业，填补了鄂北工区的一项技术空白，标志着五普在水平井工业化施工方面又迈出了坚实的一步，华北局局长周荔青高度称赞这个井队“踢开了水平井工业化的临门一脚”。
第二项纪录是施工的锦26井，创造了鄂北工区水平井钻井周期新纪录。
锦26井是杭锦旗区块的第一口水平井，完钻井深3246.31米，水平段长861.31米。在施工中，他和职工不畏酷暑，克服了浅层岩性研磨性极强、地层易产生井斜等诸多困难，精心施工，以钻井周期40.50天的优异成绩，实现了华北局、分公司领导提出的“大牛地气田水平井工业化钻井周期65天”的提速目标，受到华北局、华北分公司通令嘉奖，获得了中国石化“安全卫士”、中国石化“三基”工作先进个人等荣誉称号。
攻坚克难谱新篇
2011年3月初，他再一次走马上任，组建华北五普50175井队，操控五普新购置的首台电动钻机。3月的鄂北，正是风沙弥漫的季节。为如期完成设备安装任务，他带领兄弟们在风沙中抢时间，赶进度。
这套由宝鸡机械厂生产的电动钻机，除了主体设备外，其他均为14个相关协作厂家生产配套，许多零配件需要在现场加工，这给组装带来了很多不利因素。在他的带领下，职工们克服人员紧张、设备陌生、工作量大等种种困难，用11天时间就完成了安装任务。
进入钻井施工后，吴世立已经不满足原有的施工能力和技术指标，他带着“鸡蛋里挑骨头”的心态，巡查井场，每次把在井场看到的隐患拍照“留影”，然后在每周安全例会上，采用幻灯片的形式进行自我曝光，分析利弊。在他的影响下，现场生产管理人员也开始拿起相机记录不安全隐患，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
在D66-160井施工中，他开创性地把在鄂南运用的“四合一”钻具组合技术搬到鄂北进行先导性试验和钻井液优化试验。
试验之前，他根据鄂南成功的经验，结合鄂北的地层特点，与技术人员多次探讨试验步骤，反复论证，制定出详细的措施。在生产施工中，他和生产技术人员监测施工进度，分析试验效果，合理调配钻井参数。通过有效组织，试验取得成功，二开首班进尺559米，机械钻速达60.96米/小时，使原来常规钻具需要三、四天时间才能打到的井深，现在用一天半就打到了，大大节省了施工时间。
为了发挥“四合一”钻具组合技术的最佳效能，他在泥浆性能上独辟蹊径，采取逐步放浆、间断回收的办法，控制泥浆密度，亲自参与泥浆坑的改进工作，与职工一起在大泥浆坑中间用沙袋加了一道隔离墙，围成一个5立方米的沉淀池，进行二次过滤，回收利用，从而达到控制泥浆比重和有害固相含量，为“四合一”钻具组合快速钻进提供了有力保障。5月30日，他施工的第三口小位移定向井 “一井三破”工区纪录（日进尺1188米、平均机械钻速94.4米/小时、钻井周期11.88天）。
6月17日，中国石化集团副总裁焦方正视察50175井队，对他所在的井队这样评价道：“这次调研，我发现50175井队精神状态好、工作成效好、现场管理好、队伍管理好、创先争优好，连创几个第一是鄂北工区的一面旗帜。”
现在，他所在的50175井队，是他4年中接任的第四个井队，他始终以一个普通共产党员的赤子情怀，默默地履行着钻井职责。
（李彩萍）
