“以前，我在总部机关看到的数据绝大部分就是从这样的基层单位开始，一层层汇总上来的。在那里我见证了这些生产经营数据的产生过程。”2月2日，财务部资金运行与控制处处长胡建忠讲述在新疆油田公司采油一厂红浅采油作业区的实践锻炼经历时说，“以致后来到厂里工作，如果有哪一天看不到这些生产经营数据或者一两天没有到井场上去，心里就会不踏实。”基层实践锻炼加上在总部工作岗位上形成的数字敏感，在胡建忠心中打下印记。
根据集团公司人事部统一安排，2010年7月1日，胡建忠作为总部机关第三批赴基层实践锻炼的43名干部中的一员，来到新疆油田公司，一头扎到生产一线，开启在基层一年半的实践锻炼。他在新疆油田公司采油一厂红浅采油作业区等基层单位学习锻炼半年，掌握大量第一手资料和基层生产经营管理经验。2011年1月，根据组织安排，胡建忠任采油一厂党委委员、副厂长（挂职），协助厂长管理规划计划和经济合同等工作。
在实践锻炼期间，胡建忠为采油一厂荣获新疆维吾尔自治区“守合同、重信用企业”称号和荣获油田公司计划、合同、统计与内控等多项工作先进集体称号，以及赢得油田公司仓储技能大赛团体奖做出积极贡献。
“作为一名财务人员，不仅要熟悉财务，而且要熟悉财务工作背后所体现的实际业务。我认为只有这样才可以说自己是一名合格的财务工作者，才能胜任建设综合性国际能源公司环境下的财务工作，才能主动发挥好财务管理在企业管理中的重要作用。”胡建忠说，“基层实践锻炼为我熟悉财务工作背后所体现的实际业务提供了宝贵机会。”
在基层，胡建忠参与各项生产经营活动，见证了各项生产经营和财务数据的产生过程。丰富的基层实践锻炼，把他从以往相对单一的财务专业工作和专业思维中解放出来，并促使他思考财务管理应该怎样更好地为生产经营服务和如何实现向生产过程的延伸。
胡建忠在实践锻炼总结报告中提出完善内部考核机制、强化管理会计职能和加强财务信息系统集成共享等财务管理方面的建议；结合岗位实践经历和经验，对滚动勘探等工作，也提出了建议。
“思想解放，思路清晰，有较强的开拓创新精神；有魄力，善决策；能迅速转换角色熟悉环境，积极主动开展工作。”这些关键词是新疆油田公司党委组织部给予胡建忠的评价。(以上报道均由曾旺采写)
