3月3日，一场“大干120天，突击抢运青海钾肥”的行动在察尔汗盐湖结束。四个月里，在省政府、铁道部和青藏铁路公司的协调支持下，支农钾肥产品昼夜上货装车，到3月3日，共突击抢运钾肥198.05万吨，其中青海盐湖集团117.58万吨。
省运输集团及时安排部署保增稳产工作任务，继续开展“生产经营质量年”竞赛活动，提升所属企业整体生产经营质量和效率。2012年1月份集团所属企业整体实现生产经营收入2350.66万元，实现利润444.32万元。与2011年同期相比，生产经营收入增长6.03%，利润增长158.72%。
2月28日，记者在省经委“联点帮扶”综合协调组看到一份工业转型升级一次性资金安排使用情况显示，我省7亿元工业转型升级资金已安排落实。其中，1.5亿元用于投产或部分投产项目；8910万元用于25项新兴产业项目；0.5亿元用于扶持中小企业发展；1.1亿元用于工业企业稳定生产补助、提高运力和新增贷款贴息，第一批安排8000万元，对39户保增长、稳生产、促销售重点企业给予资金补助等。
省经委相关人士告诉记者，截至目前，第一批共安排资金64804万元，其余的5196万元将在第一季度下达，目前，已与企业逐个签定目标责任书，并指定专人监督实施。
自2011年省政府出台十项举措，开启我省企业应对困难，保增稳产的“暖冬行动”之后，全省各地区、各部门、各企业吃透精神，切实把政策用足、用好、用活，充分发挥政策效应，千方百计扭转工业增长速度下滑的趋势。
通过两个月努力，政策成效明显，取得阶段性成果。工业增速止跌回升，去年12月规模以上工业增加值增长20.2%，增速分别较10月、11月提高8.5、9个百分点，全年增长19%。截至今年1月30日，全省373户规模以上工业企业停产半停产94户，占25%，其中受市场影响停产只有23户。预计一季度工业增加值增长16%左右。
“等不起”，省政府果断出手
2011年下半年开始，经济“寒流”再度来袭，我省许多企业感受到阵阵寒意。
国际经济形势复杂严峻，国内货币政策不断紧缩，市场需求发生重大变化，我省工业经济增速放缓，2011年10月份规模以上工业增加值增速环比下降8.4个百分点，11月环比又回落0.5个百分点。一批企业生产经营困难，半数企业出现亏损。
针对工业运行10月份出现拐点、增速下滑的新情况，省政府准确判断，果断出手，统筹处理保增长与调结构、抓当前与谋长远、给帮扶与练内功的关系，综合采取十项对策，一次性投入财政资金10亿元，撬动银行、企业增加投入，在帮助企业战胜当前困难的同时，大力推动工业转型，极大地增强了企业克服困难的信心，也把握了促进发展的主动权。
12月5日“十项举措”印发；12月6日、7日省政府先后召开全省动员大会、联点帮扶工作会议，提出具体目标任务；12月7日开始，组建8个协调组和20个工作组深入64户重点企业，宣传政策、分析形势、研究问题，有针对性提出联点帮扶措施。
一场声势浩大的“工业”保卫战在青海高原拉开帷幕。
这场决战全面检阅着我们的信心、勇气、能力和水平，也为我省工业探索了走出一条符合科学发展观要求、具有青海特点的加快发展路子。
“慢不得”，各部门快速推进
“十项举措”中明确指出要紧紧围绕保增长、调结构、转方式、促发展这个中心工作，按照谁分管谁负责的原则，组建综合协调、运行、金融、技改、重大活动对接、中小企业、兼并重组、企业管理等8个协调组，针对重点地区、园区的困难企业认真开展联点帮扶工作，明确职责任务，采取一企一策、分类指导等方式，帮助企业渡过难关，加快发展。
运输方面，集中运力、劳力打攻坚战，今年1至2月，抢运化肥82.3万吨、纯碱25.3万吨，产品大量积压的局面好转；电力方面，采取加大龙羊峡出库流量，强化电煤生产调度，确保火电企业满发，支持光伏电站上网等方式，保证了工业生产和居民生活用电；资金方面，鼓励支持金融、担保机构加大信贷投放、扩大担保规模,以最快最有效方式向企业注入资金。去年12月各银行业金融机构投放工业贷款101.11亿元，今年1月投放48.98亿元。
积极搞好银企对接、生产与流通企业对接、上下游产业对接等。两次银企对接现场签约项目45个，贷款总额387.5亿元，其中，现场签约87.17亿元，截至1月底，到位流动资金贷款38.06亿元、项目贷款12.18亿元，第一季度还将到位32.96亿元。生产与流通企业对接活动中16家签订了9.4亿元供销合同，上下游产业对接活动中18家企业签订了24.5亿元产品对接及持股参股合作协议。
同时，坚持保增长与调结构紧密结合，加大对经济运行、技术改造、新兴产业发展等方面投入，对重点企业、困难企业给予资金补助和贴息。目前，7亿元资金中，第一批安排64804万元。
另外，还采取措施推进重点行业兼并重组，指导企业眼睛向内，狠抓基础管理，努力开拓市场，抓好营销等等。
目前，工业增速已止跌回升，去年12月规模以上工业增加值增长20.2%，增速分别较10月、11月提高8.5、9个百分点，全年增长19%。主要行业运行平稳，特别是电解铝、多晶硅、钢铁、铁合金等受影响较大行业生产趋稳；除碳化硅等行业外，大多数中小型企业运行基本正常、产销衔接向好。企业集中反映的运力紧张、资金匮乏等也得到一定缓解。
“善借力”，众企业以变应变
我省企业积极采取有力措施，切实把省委省政府十项举措用足、用好、用活，充分发挥政策效应，抓住当前转方式、保增长的有利时机，强化管理、苦练内功、细化措施、挖潜增效，千方百计降低生产经营成本，加速资金周转，调整经营策略、努力扩大销售，减少库存积压，全力以赴保增稳产。
西部矿业强力推行精细化管理，狠抓节能降耗挖潜增效；加强全面预算管理，提高资金使用效率；强化全面风险管理，保持生产经营平稳运行；青海省三江集团有限责任公司则面对化肥、柴油等农业生产资料涨价、资金紧缺、马铃薯精淀粉市场售价同比大幅度下降、设施陈旧老化、维修费用高以及自然灾害等不利因素，通过加强企业管理，扩大销售，降本增效，新增“管理费用总额同比下降5%”考核指标，鼓励争取国家项目改善基础设施和生产生活条件等奖励措施，确保了生产经营的平稳运行；
西钢集团公司凭借对十项举措的正确把握，积极拓展融资渠道，大力开展降本增效，开源节流，加强企业内控体系建设，以企业文化建设统一思想，以产品结构、销售区域和客户结构的“三个调整”为突破口，抢抓市场，落实合同签订，积极应对危机；青海省投资集团有限公司采取措施，全面应对，坚定不移地推行铝电联营的经营模式，采取多渠道融资方式，加大新技术、新材料、新工艺的引进、消化和转化应用力度，进一步深挖潜力，力争确保企业平稳较快发展。
“再发力”，渡难关任重道远
省经委有关人士告诉记者，当前我省工业发展还面临不少困难与问题，主要表现在目前市场还未出现明显转机，工业发展的基础依然比较脆弱，不稳定性、不确定性增加，下行压力仍然不小；同时，主要工业品销售价格持续走低，用工和原辅材料价格不断上涨，部分企业订单减少，开工不足，在建项目放缓；企业尤其是中小企业资金紧张、人才缺乏和劳动力供给不足矛盾仍然突出。另外，部分企业练内功不够，缺乏抢抓机遇的办法；一些地区和单位对深入企业帮助解决问题重视不够，方式方法比较单一，协调联动上还需进一步加强。
为此，我省还将发力，在解决突出问题上下功夫。
建立大企业直通车服务，全力解决好电解铝、钢铁、铁合金等产品运输问题，帮助企业保市场销售、促库存周转和资金回笼。同时抓好电力保障和电煤产运需协调工作。
按照“一企一策”的原则，逐一确定64个技改和新兴产业项目、66个保增稳产项目的目标责任。
协调各银行业金融机构继续加大信贷投放力度，大力发展委托贷款、承兑汇票等表外融资业务。举行金融支持小型微型企业、重点项目银企对接活动，促进银政企深度合作。力争再向工业企业提供融资140亿元左右。
坚持保增长与调结构相结合，围绕“双百”行动、重大技改、产业升级、新兴产业培育、科技“123”工程等项目，搭班子、抓前期、抓进度、抓达产。
思路总比困难多，办法总比问题强。十项举措不仅是一项经济责任，更是一项政治责任；不仅是政府的责任，也是企业的责任。只要我省上下一心，和衷共济，一定能使企业“突出重围”，取得“保增稳产”战役的决定性胜利。
