“人才也是开发出来的。”3月8日，大庆石化开发公司人事科科长李天宇笑着说。近年来，有着13年管理经验的李天宇先后提出“教育培训基础年”、“提高员工素质培训年”等建议，累计培训员工5200多人次，为公司培育了大量生产骨干，荣获大庆石化劳动模范称号。
工资奖金核算、人员聘任调配，职称聘任等工作，哪一样都关系到员工的切身利益。李天宇常对科室的同志说：“做人事工作一定要慎之又慎，一点马虎不得。”人事科将人员基本情况分类整理、记录在案，每年职称评定前必定提前通知。ERP上线后，这项工作变得简单了。李天宇说：“我们依然要保证信息的对称，人事工作就是帮助员工打理个人的事，不能耽误一名员工的成长。”“天宇比我们自己还关心自己。”这个评价，让李天宇觉得受多少累都值得。
2008年，3名退休职工被办了两个不同银行的卡，每月退休金和退休补贴分别打入。老人本就不习惯使用银行卡，每次取钱还要跑两个银行。李天宇得知后，多次往返银行和主管业务部门，终于使老人“两卡”变“一卡”。面对老人的道谢，李天宇说：“老同志为单位做了那么多年贡献，我做这点小事，应该的！”
李天宇大学时学的是建筑工程专业，上班后分别做过统计员、设备员、办公室主任，不但岗位和专业不搭边，就是每个岗位之间也几乎没什么联系，但他把每项工作都做得很好。
李天宇的案头摆满了书籍，从基本的人事日常业务、工作流程，到政策法规、文件汇编，再到外延业务、工作创新，种类很多。李天宇不仅爱读书，而且爱做笔记。从事人事工作这几年，他写了近10万字的读书笔记。
