记者近日参加了全国农药协会秘书长联席会议暨农药行业媒体工作座谈会。会议透露出的消息发人深省：农药行业遭遇多重瓶颈，陷入生存发展危机。
有几种现象可以反映农药行业的危机：第一，恶性竞争已经到了白热化的地步，不禁让人联想起春秋战国时代的混乱局面。当前国内农药企业有上千家，数量多但规模小，产品多为技术含量和附加值低的老产品。外部经济环境一旦恶化，农药行业出口盈利的好日子也就走到了尽头。国内市场虽然巨大但毕竟已趋于基本稳定，快速增长的同质化产能，遭遇原地踏步甚至有所萎缩的市场需求，其结果必然就是产能过剩和恶性竞争。受此影响，国内农药企业普遍反映效益下降明显，平均利润率已降到5%左右。
第二，外资正悄然进入，来势汹汹。发达国家经历百余年的发展，其农药市场已经高度整合，三五家农化一体化巨头拥有雄厚的资本、技术、人才和服务实力，牢牢把持着世界市场的命运和走向。有一组数字可以看出当前国内外农药行业的差距：在农药工业强国日本，其原药企业人均产值有的高达4000万元，而国内平均仅为50万元，相差甚为悬殊。这些农化巨头携其专利产品和优质成熟的配套服务，先以低价策略占领他国市场，等他国竞争对手纷纷退出、市场形成某种依赖的时候，再大幅提价，赚取最大化的垄断利润。这种情况近两年已经在我国出现，外资正乘国内农药产业“虚弱”时大举入侵，值得高度警惕。
第三，经营环境日趋紧张。国内农药企业多为中小企业，除信贷紧缩、税负偏重、劳动力成本大幅上升等中小企业通病外，行业还面临着日益沉重的环保压力。尤其是劳动力成本上涨，已成为农药企业当前最为棘手的难题。据安徽省农药协会一位负责人介绍，目前合肥市郊的农药企业工人月工资已涨到3500元，依然招不满，偏远一些的企业更是招不到人。
可见，我国农药行业目前遭遇的发展瓶颈，不是个别、偶然现象，也不可能指望短期内轻易地突破。正如一位与会代表所说：“全行业要有充分的思想准备，必须蓄积起相当的爆发力才能突破瓶颈，否则行业就只能在目前这种初级的发展阶段兜圈子。”
突破的方向其实也已经很明晰，那就是走自主创新和差异化发展之路，让每家企业都有自己的核心技术和拳头产品。抓紧规范和净化市场秩序，淘汰落后企业和落后产能，加快行业兼并重组步伐，严打假冒伪劣，保护好知识产权。
飞机必须克服自身重力才能起飞，火箭必须挣脱地球引力才能翱翔太空。发展层次越高，要挣脱阻力、实现新飞跃的难度也越大，所需要积蓄的力量也就更大。改革开放30多年，我国农药工业排除万难，实现了由小到大的重要飞跃。如今，行业又面临着由大到强的历史性重任，必须认清紧迫形势，拿出更大的智慧、更大的勇气去攻坚。
一叶知秋。农药行业的艰难现状，石化各行业或多或少地都在经历。石化行业要突破自我、获得更大发展，更需要凝聚全行业力量，改革攻坚，奋力突围。
