4月11日,在大庆油田采油八厂地质大队,冷小勇正在电脑前分析动态数据。他是采油八厂地质大队动态室主任。动态室负责全厂7200多口油水井的阶段产量和注水运行分析工作。
2004年,刚毕业的冷小勇来到大庆油田,被分到采油八厂第一油矿。仅4个月,他便掌握了采油岗位的基本操作要领,开始独立包井。
2004年年底,他被抽调到厂地质大队开发室。干地质,不仅要精通本专业知识,而且钻井、测井等学科都要涉猎。中午,别人在休息,他捧着《油藏工程》细细研读;为了分析一组数据,他常常一干就到深夜;有一次,他晚上11时给同事打电话探讨剩余油分布规律问题,搞得人家哭笑不得。
一年下来,他自学了包括《采油工程》在内的12门专业课程,并做到了触类旁通。
2006年,冷小勇调到地质大队动态室。由于采油八厂负责的是典型“三低”油藏,怎样把千米地下的薄油层里的油“吃干榨净”,他不断思索着。
2008年,在担任水平井组组长期间,为有效控制低丰度薄层水平井递减率和含水率上升问题,他半个月内跑遍了全厂75口水平井,脸晒黑了,人跑瘦了。“但我获取了每口井的第一手资料,哪些井需要压裂试验,哪些井需要补孔试验,哪些井需要机械堵水,我都心中有数。”冷小勇说。
历时半年时间,采油八厂形成了以完善注采关系为主,分段不均衡注水调整技术。现场实践后,水平井综合递减率控制在16%以内,含水上升率控制在2.5%,在全厂水平井调整中应用。
2010年,采油八厂开辟了以升平油田为典型引领的水驱精细挖潜示范区。如何用水把藏在石头缝里的油“挤”出来呢?
冷小勇和同事白天跑现场、晚上搞攻关,分析了上百张动静态图幅、30万条开发数据,建立了“五级优化”措施优选方法,从示范区1750个小层中,确定151口潜力井515个潜力层。通过两年的精细挖潜治理,升平示范区的30口油井起死回生。
工作8年来,冷小勇先后获得油田公司“杰出员工”、厂“十佳杰出青年”等称号;获省部级科技进步三等奖1项,油田公司技术创新成果二等奖1项,厂技术创新成果一等奖4项。