喜马拉雅山蜿蜒起伏横亘南侧，雅鲁藏布江奔腾咆哮雪域之巅。世界屋脊——西藏，给中国石油内地销售企业赴西藏销售公司挂职干部留下了此生难忘的记忆。
“这将成为我们一生中很有意义、很有价值的一段履历。”一年前，他们告别同事和亲朋好友，肩负着集团公司、中国石油股份公司人事部、炼油与销售公司领导的重托，义无反顾地奔赴西藏。
“一年的实践证明，不管是进藏的还是出藏的，十七名挂职干部在西藏销售公司与内地销售企业之间，系上了十七条纽带，架起了十七座桥梁，为西藏销售快速发展，以及中国石油建设和谐企业作出贡献。”炼油与销售公司党委副书记上官建新告诉记者，“有一名挂职干部，期满后毅然选择留在西藏销售工作，将事业的坐标定位在雪域高原。”
销售干部一进一出西藏：双向挂职锻炼活动拉开序幕
党的十一届三中全会以来，国家分别于1980年、1984年、1994年、2001年4次召开西藏工作座谈会，提出要对西藏实行特殊政策，让农牧民休养生息、发展生产，尽快富裕起来。
中国石油不仅积极参与全国对西藏的对口支援活动，在藏北无人区实现了建设双湖新城的梦想，还在企业内部加大对西藏销售公司支持援助力度。其中，销售企业干部双向挂职锻炼即是一大创举。
为解决西藏销售公司历史遗留问题，尤其是人才匮乏问题，2005年10月中旬，现任中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏明确指示：西藏销售公司选派干部到内地学习，内地销售企业选派干部进藏工作，“提高素质，净化灵魂，适应发展，时间都是一年。”
2006年7月5日，集团公司领导与中国石油股份公司人事部、炼油与销售公司领导一起，为西上高原的第一批９名进藏干部壮行。7月9日，从西藏销售公司选拔出来的8名干部出藏，怀揣无比激动、无上光荣的心情，赶赴全国各地的中国石油销售公司“取经”。
一场“传经送宝”、“取经锻炼”的处级干部双向挂职锻炼活动在中国石油股份公司销售企业拉开序幕。
情融高天厚土：进藏挂职干部不当“看客”
在西藏销售安排下，第一批进藏挂职锻炼的９名干部，以最快速度投入到各自工作岗位上。他们不顾高原缺氧、身心疲惫，深入基层，调查研究，踏遍自己分管单位的山山水水，走访基层的各油库、加油站，很快掌握开展工作的第一手资料。
一年时间里，进藏挂职干部消除“临时”思想，打消“外人”顾虑，不当“看客”，以主人翁态度全身心投入，以强烈的责任感和使命感，克服各种困难，扑下身子，踏实做事，凭借在内地多年积累的经验，认真为所在挂职单位出主意、想办法，解决实际问题，在挂职岗位上充分发挥作用。
每位挂职干部身上都有很多感人的故事。义无反顾选择留在西藏销售公司的左金栋，行程一万多公里参加财务大检查的惟一女干部谭鸿霞，发起并带病参与西藏公司有史以来规模最大的一次安全大检查的挂职干部李亚洲、卫兵，深入基层单位着手做好基础工作的于锡春、赵杰、王玉和，平时不怎么爱说话却踏踏实实做好财务工作的挂职干部于金义、赵长瑞……挂职干部许多点点滴滴的小事，给西藏销售员工留下了深刻印象。
对进藏挂职干部，西藏销售领导如此评价：“一年来，他们克服重重困难，心贴心的交流，手把手的传授，先进的管理理念，丰富的实践经验，开阔的视野，睿智的头脑，为全面提升公司各项基础管理水平做了大量卓有成效的工作，可以说成绩斐然。”
全国各地“取经”：出藏挂职干部唱大戏、演主角
一直以来，受地域限制因素，西藏销售管理水平相对落后。对赴内地先进销售企业挂职锻炼这次活动，西藏销售出藏挂职干部倍加珍惜：“这既是公司对我们的信任，也是对自身能力、水平、意志的挑战。”他们深知时间宝贵，机会难得，不等不靠，最大限度地发挥主观能动性，把这次挂职锻炼当成人生中的大戏来唱、主角来演。
虽然内地的自然条件比西藏好多了，但出藏挂职干部也一样经受着磨炼。普玉塔、丁乃甲、李建国、伏文平、平措、陶明川、李成茂、韩殿学，都是西藏销售公司机关各部门或基层单位的骨干，走出熟悉的西藏，只身来到陌生环境里，遇到问题和困难是很正常的事儿，包括可以预料的和难以预见的，“这时不能绕道走，只能勇敢地去面对，既要独立分析思考，又要谋求帮助支持。在意志上克服畏难惧怕的情绪，自觉加强自我磨炼。”
“他们不仅要克服醉氧等生理上的不适应，还得把握锻炼机会，不辞辛苦、夜以继日，睁大眼睛学习、体味、寻找西藏销售与他们所在挂职公司的不同和差距。”来之不易的学习机会增强了挂职干部的责任感：“我们虽是挂职学习，但时刻不能放松，更不能失职。”
在挂职单位各级领导的关怀下，出藏挂职干部日渐成长为思想更加坚定、视野更加宽广、业务更加精熟的中坚力量。
伴随着销售企业之间干部交流，西藏销售发生了可喜的变化，中国石油销售企业之间增进了了解。不管是在东海之滨，还是在雪域之巅，中国石油销售企业员工一家人的意识更强，情意更浓。
记者 王巧然
