中国石油集团公司召开财务决算工作会议 集团公司2007年财务决算工作会议提出:建设与综合性国际能源公司相适应的财务工作体系

   2011-05-13 石油石油

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  中国石油网消息:(记者 丁建国)10月30日,为期3天的集团公司财务决算工作会议在河北廊坊召开。这是2000年以来,集团公司上市与未上市企业首次合并召开的财务决算工作会议。来自集团公司、中国石油股份公司及各企事业单位财务系统的代表参加了会议。集团公司总会计师、党组成员王国樑出席会议并作重要讲话。

  会议认真传达学习党的十七大精神,落实财政部、国资委中央企业财务决算工作会议要求,对集团公司今年的财务工作进行全面回顾,确定未来一个时期财务工作的指导思想、目标和任务,并对明年的具体工作作详细的部署和安排。

  2007年,集团公司在中央企业中率先实现上市与未上市企业统一执行企业会计准则,会计核算制度更趋规范,会计工作水平显著提高。预算管理体制机制进一步理顺,资产过程管理、不良资产清理以及资产运营效益稳步提高。深入推进资金和债务集中管理,启动关联交易封闭结算,资金运行效率和风险防范能力不断提升。尤其是中国石油股份公司启动会计一级集中核算,未上市企业实现地区级集中核算,财务管理信息化迈上新台阶。同时,股权管理不断加强并实现投资收益较快增长,资本运营工作在务实中得到不断提高和创新。内控体系建设统一协调推进,实现有效运行。矿区服务业务实现独立建账、分开核算,有力保障集团公司矿区服务系统改革的顺利进行。财会队伍职业道德教育和业务培训工作不断加强,队伍整体素质明显提高。

  会议对财务工作当前面临的形势进行深入分析,指出财务系统要以服从和服务于集团公司改革、发展与稳定的大局,着力建设与综合性国际能源公司相适应的财务管理、资本运营和内部控制体系。重点加强制度建设和执行监督检查力度,加强对投资和成本的控制。

  会议要求2008年财务工作要加强对国内外会计准则、监管要求的研究力度,认真执行集团公司《会计手册》,进一步提高会计核算水平。继续完善资金债务集中管理,加强资金风险管理和控制,提高资金使用效率。建立并推行总体预算,完善全面预算,强化预算的事前、事中控制。拓展成本管理职能,健全成本控制制度,提高成本竞争优势。深化资产过程管理,加快资产信息化建设,不断提高资产运营效益。进一步研究财税价格政策,依法合理进行纳税筹划,营造良好的政策环境。扎实推进会计一级集中核算,不断完善优化核算流程,继续提高财务管理信息化水平。拓展资本运营能力,强化股权管理,提升集团公司整体价值。推进完善内控体系建设,建立全面风险管理机制,进一步强化和规范各项管理工作。认真整改审计检查发现问题,切实加强财务监督检查。强化财会队伍建设,健全完善队伍建设机制,提高财会队伍的整体素质。

  会议强调,各单位要提高对财务决算的认识,依法组织决算工作。要不断适应决算工作新变化,按要求编制财务报告,并进一步加强对重点业务的控制,提高会计信息质量。

 
 
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