2010年8月的一天，初为人父的王琪，轻轻放下襁褓中的孩子走出家门，满怀依依不舍，奔赴伊拉克哈法亚项目实践锻炼。哈法亚油田由中国石油与国外两家石油公司合作开发，中国石油担任作业者。从集团公司规划计划部来到哈法亚项目计划部，王琪主要负责项目投资计划、预算和成本分析等工作。
王琪坦言，刚到项目时，自己的压力很大。“之前没有任何海外工作经历，我需要学习语言，与外方人员交流，融入工作环境，同时要转变工作方式，尽快适应新岗位。”
到海外项目工作，他深刻感受到工作方式上与国内的差异。从宏观到微观，从国内到国外，从上下级到合作方协调，对个人业务能力的要求更全面，工作量更大，对质量和效率的要求也更高。虽然经过努力很快适应了新岗位，但他仍然感觉业务能力有所欠缺。
联合作业体的协同，意味着要在不同利益方之间沟通协调。王琪在工作中要考虑四方关系：代表集团公司及海外勘探开发分公司履行职责，保证项目的投资收益；加强与集团公司内部各单位的协调，确保中国石油整体利益最大化；接受出资伙伴的监督，实现互利共赢；积极应对伊拉克石油部等对项目的监管，努力维护中方的正当权益。“从多方面统筹考虑，创造性地开展工作并及时有效应对，需要高超的工作技巧和丰富的经验，这一方面，我需要不断学习提高。”
锻炼期间，王琪参与编制完成哈法亚项目“十二五”规划及油田初始开发方案，按照“最少投入、最快速度、最高回报”原则进行年度生产经营计划和预算编制，组织参与项目投资和成本“双控”工作，完成相关报告编制及资料收集等日常性工作等，发挥了积极作用。
“我深深地被海外石油人的无私奉献精神所感动。”这是王琪在哈法亚项目锻炼的最大感受。海外工作很单调，远离家人，想家的滋味很难受。海外石油人默默承受着孤单寂寞，努力承担着各自的工作职责，为海外业务发展贡献力量。
经过一年多的海外锻炼，王琪各方面素质能力都得到有效提升。同时，他也更加清醒地认识到自身的不足，对自己的要求也越来越高，自身努力的方向更加明确。
