面对低渗、低压和低丰度油藏,面对沟壑交错和山峦起伏的地面环境,长庆油田人用敢于攻坚啃硬和勇于拼搏进取的精神,实现了油气产量的跨越式发展。这让来到这里实践锻炼的王正茂深受触动,收获丰硕。
王正茂2009年8月来到长庆油田公司采油二厂。他利用三季度组织原油上产的黄金时间,先后到产能建设项目组、地质所和工艺所等单位接受锻炼。“去之前,我对这方面情况有所了解。在油田开发现场的实习,大大深化了我的认识。”王正茂说。
王正茂2009年12月来到长庆研究院油田开发二室产能部署组进行第二阶段的实践锻炼。在这里,王正茂仔细研读了长庆油田近10年来开发方面的研究报告,对长庆油田的油层发育状况、储层、流体性质、开发井网部署、产能建设和提高采收率等情况,有了较为全面的了解。“实际上,我是从广度和深度上对长庆油田的开发情况进行了解,收获很大。”王正茂说。在查阅大量资料的基础上,他撰写出《浅析长庆“三低”油藏“低三率”问题》,呈送给长庆油田和专业公司的领导与专家,受到好评。
王正茂第三阶段实践锻炼是在长庆油田超低渗透研究中心进行的。长庆油田超低渗油藏开发近年来成果斐然。2011年,长庆油田超低渗油藏产量已经突破600万吨。王正茂到研究中心工作时,恰逢研究中心要对超低渗透油藏重大开发试验进行总结。他积极参与其中,与中心领导和专家一起,总结提炼出“五创新一集成”和“四推进一解放”等长庆油田超低渗透油藏开发管理模式。
王正茂2010年5月到长庆油田采油三厂产能建设项目组接受锻炼。“是我自己要求到产能建设项目组的。因为长庆油田产能建设任务重,而且涉及对外协调、地质、钻井、投产和地面工程建设等多个领域。”王正茂说。在现场,他协助组织塞392整体水平井开发示范区建设等工作,取得较好效果。
王正茂印象最深刻的,是长庆人的吃苦耐劳。“项目组成员,很多人离家也就1个多小时的车程,但是平时很少回家,都坚守在岗位上。虽然产能建设任务相当重,但是大家的精神面貌都很好,有那种团队作战的感觉。”王正茂说。
在一年半时间里,王正茂发表两篇论文,对低渗透油田开发提出见解。其间,他与长庆油田员工结下深厚友谊。“现在我成了他们联系北京专家的桥梁。”虽然回到总部机关,但是王正茂的思绪时常会飞回到长庆油田。