中国石油网消息：（记者杨文礼 通讯员杨国仓 师良）11月13日，在厄瓜多尔撒恰油田1号井井场，清一色的厄瓜多尔人正在进行修井作业。不知道内情的人根本不会想到，这套修井设备的主人是长庆石油勘探局厄瓜多尔分公司，这些正在忙碌的员工都是这个分公司的雇员。
从2001年开始，长庆局承担厄瓜多尔国家石油公司A—P油田物探、钻井、修井、地面工程以及发电及输变电站建设等一揽子“交钥匙”工程建设的厄瓜多尔分公司，把使用海外员工逐步纳入企业的发展规划，结合厄瓜多尔的有关法律法规，专门制定适应本地区的外籍员工使用管理和培训办法，既促使海外项目属地化工作有条不紊地进行，又保证海外项目的正常发展。
目前，在对修井作业的94个操作岗位员工全部实行本土化后，分公司在机关管理、后勤保障、钻井岗位等全面开始“属地化”用工制度的实施。截至11月13日，分公司从机关到基层作业队使用本地员工已达300名，比例高达79%。
据厄瓜多尔分公司负责人介绍，用工的属地化管理，带来了五大好处：降低成本，避免中方人员变动频繁给业务带来的影响；便于交流，方便海外工作的开展；易被当地企业接纳，有利于市场开发；促进当地就业，树立良好的国际形象；一般性岗位交给当地员工后，有利于中方人员集中精力投入生产管理，提高海外业务的发展质量。
