全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，暂时终结了近年来光伏产业超１００％的高速发展时代。
“前所未有”的困难面前，中国光伏产业步入行业整合、冷静反思时期。５月３０日江西省人民政府光伏产业合作推进会上透露出由市场环境变化带来的光伏行业商业模式、观念新趋势。
从“卖方市场”到“买方市场”
“现在不是没有订单，就是微利甚至亏损的订单……”在光伏产业合作推进会上，共晶光伏科技股份有限公司副总经理徐建福谈起光伏市场“寒意”，引起很多共鸣。他表示：“现在的市场环境最大的变化就是从原来的‘卖方市场’变成了现在的‘买方市场’。”
去年以来，随着欧债危机持续蔓延，德国等欧洲国家相继削减了光伏补贴。而我国太阳能电池产品９０％出口国外，其中７０％出口欧盟。
５月１７日，美国商务部初裁决定对中国光伏产品征收３１．１４％至２４９．９６％的反倾销税率。业内人士分析，如果美国最终实施“双反”，预计中国企业对美出口将增加３６％左右的成本，中国太阳能电池产品将完全丧失竞争力。
光伏市场需求低迷的同时，供给也出现全球性产能过剩。２０１１年底全球光伏硅片产能增长了５０％，达５０ＧＷ，而安装需求仅增长３５％，为２６．９ＧＷ。
近十年，中国光伏产业随着国际市场的兴盛而快速发展，并跃升为世界光伏产业大国。２０１１年，光伏组件产量超过２１ＧＷ，约占全球总产量的６０％。
“不完全统计，全国有２０多个城市提出要建千亿元的光伏产业基地或产业园区，而目前我们总共只有３０００亿元的市场容量。”会上，工信部电子司副巡视员、中国光伏产业联盟秘书长王勃华指出，在全球产能供需失衡背景下，中国的光伏产业面临整合。
“稳中求进”替代“大干快上”
“我们的经验是，从一开始便更加强调稳健的投资、风险的控制，还有技术的进步。”晶科能源董事长陈康平说。近期公布的１１家在纽交所上市的光伏企业中，晶科能源是仅有的两家显示盈利的企业之一。推进会上，“稳中求进”的投资理念替代“大干快上”的规模神话被当做是一种“成功的经验”。
尽管这种观念在一年多以前还被不屑一顾，但市场环境的变化让敏感的企业迅速在商业模式、商业理念上做出调整。
统计显示，截至２０１１年底，我国共有光伏电池企业约１１５家，总产能为３８．５ＧＷ左右。其中产能１ＧＷ以上的企业１４家，占总产能的５３％；在１００ＭＷ和１ＧＷ之间的企业６３家，占总产能的４３％；其余３８家产能皆在１００ＭＷ以内，仅占全国总产能的４％。
危机中光伏企业面临重新“洗牌”，但暂时并未出现外界所预期的大规模企业兼并整合。“在一段时间内，‘洗牌’将会以‘自然淘汰’形式为主。”王勃华分析，在供应布局、设备配套、合同负责以及管理等诸多方面需对接，这增加了企业整合的“包袱”。“对于多晶硅企业来说，目前企业宁愿在原厂基础上扩大规模，也比整合一个厂更加经济。”
光伏产品价格空间的挖掘仍将趋向深入。多晶硅价格从２００８年一度接近５００美元／公斤，跌至目前２０多美元／公斤。尽管如此，成本之战的压力预计还将从主产业链，如硅料、硅片和电池片等环节，进一步传导至设备和辅料甚至系统集成环节。
近年来光伏企业热衷于建立“硅料－硅片－电池－组件－系统安装”垂直链条模式，以降低各环节成本，获得全面的产品线。但在整个光伏行业低迷情况下，专业化精细化运作有所抬头，垂直一体化模式能否持续保持竞争优势正经受考验。
值得注意的是，国内光伏企业向国外转移的趋势也渐明显。美国对中国光伏企业实施双反后，国际贸易保护主义抬头，欧洲、印度也或有意跟进。为此，我国光伏企业一方面在产品上抢占国内市场，而在工厂布局上则积极拓展国际空间。
市场倒逼光伏科技加速进步
分析认为，国际市场上尽管欧洲主要国家和市场补贴在下降，但中国、日本、韩国等新兴市场崛起迅速；而太阳能产品价格的急剧下降，倒逼光伏科技加速进步。目前，中国光伏产业正朝着２１％的单晶电池光电转换效率冲刺，发电成本已实现１元／度的关键性指标。
“如果从更长远的趋势来看，太阳能在能源蕴藏量、能源转化技术等方面更具优势。”王勃华说，“到２０３０年，甚至２０５０年以后，当世界的总能源消耗量以ＴＷ来计时，替代传统能源的重任将会历史性地落在太阳能身上。”
面对挑战，中国的光伏企业积极寻求抱团合作。５月３０日，几十家光伏企业就在合作推进会上签订了１２个项目，２７．２５亿元的合作协议。
“相关部门正着手加快落实去年底国家制定出台的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》。此外，还将通过电子发展基金等项目，支持光伏产业关键技术研发，鼓励市场和应用拓展，推动中国光伏产业的健康发展。”王勃华说。
