记长庆输油气党群工作创新者杨旭东

   2012-06-11 中国石油新闻中心记者 孙兆光

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“在企业用工多元化形势下,个别新矛盾初露‘端倪’。党群工作如何与时俱进,更好地服务企业中心工作?想着为创新党群工作做点儿的事儿,我结合个人所长,开办管理心理学系列讲座,没想到会在员工中产生这么好的反响。不时有人问下一节课什么时候讲,也有人因为没能听到上一节课而遗憾。这让我很感动。”

6月8日,记者再次阅读管道公司长庆输油气分公司党群科杨旭东发来的这封邮件,眼前不禁浮现出他的形象。

杨旭东,一位戴着眼镜的文静书生,大学毕业后,在管道公司长庆输油气分公司一干就是20年。他写过书,填过词,谱过曲,如今是长庆输油气分公司正科级纪检监察员。

长庆输油气分公司管辖多条管道。近年来随着用工形式日趋多样化,企业稳定工作和员工队伍建设面临一系列新挑战。有国家三级心理咨询师任职资格的杨旭东,一直想为企业应对好新挑战做一些党群工作者分内的事儿。

今年年初,杨旭东毛遂自荐,找到长庆输油气分公司经理兼党委书记贺剑君,提出开办管理心理学系列讲座的建议。

贺剑君听完后当即表示支持,并决定在公司“三会”后,由杨旭东给各基层党支部书记、职工代表和站队长试讲一次。长庆输油气分公司管理心理学系列讲座由此拉开帷幕。

2月1日起,杨旭东利用业余时间,精心备课,将MBA管理心理学、基础心理学和咨询心理学等多个方面的知识有机融合起来,并结合公司实际,用生动的图片、通俗的语言和精彩的故事,制作出“社会角色与印象管理”、“领导有效性理论”和“群体心理与管理”等8个多媒体课件。

杨旭东先在自己家里试讲,直到得到家人的认可。3月7日,杨旭东在长庆输油气分公司五楼会议室登上讲台。台下座无虚席,听众超过100人。

杨旭东先为听众构建起时空框架,为更好地掌握管理心理学知识奠定基础。他从管理心理学在中国企业管理中的意义讲到普通人怎样学习管理心理学。随后,杨旭东讲述了“领导有效性理论”,从克服经验主义讲到“管理要寻找关键点”等,共8个方面的内容。近2个小时的讲座,充满趣味,不时赢得阵阵掌声。

这次讲课让杨旭东信心十足。他一口气在公司驻地办了4场讲座。

杨旭东的讲座得到公司人事科的大力支持。公司人事科决定利用机关每周五的学习时间,请杨旭东开办管理心理学系列讲座,在机关讲完后,再到基层讲。

分公司副经理石坚还给杨旭东出了一个新题目,请他就如何有效强化员工特别是基层一线操作人员责任心问题,准备教学课件。很快,杨旭东就完成课件,并准备到基层讲。

作为一名基层党群工作者,凭借对管道事业的一腔热情,自觉发挥个人特长和掌握的丰富实践经验优势,杨旭东在服务管道事业发展中实现着人生的价值。

 
 
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